宁波银行福费廷业务优化方案研究

发布时间：2017-09-28 09:05

  本文关键词：宁波银行福费廷业务优化方案研究

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【摘要】：随着贸易的发展,传统的融资方式难以满足愈来愈灵活的贸易需求,福费廷业务由于其价格低、不占用授信额度、无追索权等优势已经逐渐成为企业贸易融资不可或缺的重要产品。目前,宁波银行的福费廷业务还存在起步阶段,较先进同业仍有一定差距,暴露出很多不足。面对着飞速发展的业务需求,宁波银行的福费廷业务机遇与挑战并存。本文首先用理论分析法阐述了福费廷业务的定义、适用的对象和准入条件,介绍了福费廷业务办理的流程以及宁波银行目前福费廷业务的主要品种:国际信用证下传统福费廷业务、国际信用证下跨境贸易福费廷业务和托收项下福费廷业务,并针对其各自的特点和程序做了说明和介绍。其次,采用数据分析和比较分析法,通过2014年宁波各大银行国际业务量和结构的类比,剖析了宁波银行福费廷业务的现状和地位;通过宁波银行福费廷业务量、报价以及其他融资产品的报价等数据的挖掘和比较,从代理行、海外融资平台、外部影响因素、产品和分支行发展这五个角度分析了宁波银行福费廷业务存在的问题。再次,通过案例分析,重点介绍了出口交单、委托议付、进口端福费廷、错币种福费廷和风险参与等几种福费廷业务创新产品及其带来的市场效应,并且介绍了市场反响热烈的附加增值业务。接着,采取层次分析法,结合宁波银行的实际情况,得出了外资银行、国有银行、股份制银行、城市商业银行这四类银行在福费廷业务的开发过程中值得吸收的先进经验,分别体现在经营方式、创新意识和增值服务三方面。最后,在实证分析的基础上,结合宁波银行福费廷业务存在的问题,从拓展代理行网络、打造专属融资平台、转变成直接买断的业务模式、进行产品创新、利用地区特点和外部政策红利、加强增值业务服务以及积极寻求第三方合作这七个方面对宁波银行福费廷业务提出了优化方案。
【关键词】：宁波银行 福费廷业务 优化方案
【学位授予单位】：宁波大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.2;F752.6
【目录】：

• 1 研究的背景及意义7-13
• 1.1 研究的背景7-8
• 1.2 研究的意义8
• 1.3 国内外研究现状8-11
• 1.3.1 国外相关研究8-9
• 1.3.2 国内相关研究9-11
• 1.4 研究内容和研究方法11-12
• 1.4.1 研究内容11
• 1.4.2 研究方法11-12
• 1.5 论文的难点和创新点12-13
• 1.5.1 论文的难点12
• 1.5.2 论文的创新点12-13
• 2 福费廷业务介绍13-19
• 2.1 福费廷业务的理论分析13-14
• 2.1.1 福费廷业务的定义13
• 2.1.2 福费廷业务的对象和准入条件13
• 2.1.3 福费廷业务的操作办法13-14
• 2.2 宁波银行福费廷业务介绍14-18
• 2.2.1 国际信用证下传统福费廷介绍14-15
• 2.2.2 国际信用证下跨境贸易福费廷介绍15-16
• 2.2.3 托收(D/A)项下福费廷介绍16-18
• 2.3 本章小结18-19
• 3 宁波银行福费廷业务存在的问题19-32
• 3.1 宁波银行福费廷业务的现状19-21
• 3.2 宁波银行福费廷业务现存的问题21-30
• 3.2.1 间接买断的模式，代理行不足21-22
• 3.2.2 缺乏海外融资平台22-24
• 3.2.3 价格波动受外部因素影响24-26
• 3.2.4 产品缺乏创新26-27
• 3.2.5 分支行业务发展不均衡27-30
• 3.3 本章小结30-32
• 4 其他银行福费廷业务的经验借鉴32-46
• 4.1 外资银行福费廷业务简介32-35
• 4.1.1 外资银行福费廷业务的运作介绍32
• 4.1.2 富国银行出.交单模式32-33
• 4.1.3 渣打银行委托议付模式33-34
• 4.1.4 汇丰银行进.端福费廷模式34-35
• 4.2 国有银行福费廷业务简介35-39
• 4.2.1 国有银行福费廷业务的运作介绍35
• 4.2.2 创新业务介绍35-38
• 4.2.3 增值业务介绍38-39
• 4.3 股份制银行福费廷业务简介39-40
• 4.3.1 股份制银行福费廷业务的运作介绍39
• 4.3.2 创新业务介绍39-40
• 4.3.3 增值业务介绍40
• 4.4 城市商业银行福费廷业务简介40-41
• 4.4.1 城市商业银行福费廷业务的运作介绍40
• 4.4.2 增值业务介绍40-41
• 4.5 横向对比41-42
• 4.6 经验借鉴42-45
• 4.6.1 转变经营方式43
• 4.6.2 提高产品创新意识43-44
• 4.6.3 提升增值服务44-45
• 4.7 本章小结45-46
• 5 宁波银行福费廷业务优化方案设计46-61
• 5.1 拓展代理行网络46
• 5.2 打造宁波银行专属的海外融资平台46-48
• 5.3 逐步开展直接买断的业务模式48-49
• 5.4 产品创新49-55
• 5.4.1 改造和创新原有产品49-50
• 5.4.2 引进同业中反响良好的先进产品50-51
• 5.4.3 开展国内证福费廷51-55
• 5.5 有效利用地区特点和外部监管政策的红利引导业务开展55-57
• 5.5.1 利用地区特点推出优势产品55-56
• 5.5.2 利用外部监管政策的红利56-57
• 5.6 完善和优化增值附加业务57-58
• 5.6.1 提高服务质量57
• 5.6.2 发展增值服务57-58
• 5.7 积极寻求第三方合作58-60
• 5.7.1 加强和船公司以及信保公司等商务平台的合作58
• 5.7.2 开展同业推介项目58-60
• 5.8 本章小结60-61
• 6 结论与展望61-62
• 参考文献62-65
• 附录A 重要数据65-71
• 致谢71-72
• 摘要72-73
• Abstract73-74

【参考文献】

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1 杜云月,蔡香梅;企业核心竞争力研究综述[J];经济纵横;2002年03期

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本文编号：934954