中国人民银行长沙中心支行现金清分业务外包管理研究

发布时间：2017-10-05 17:19

  本文关键词：中国人民银行长沙中心支行现金清分业务外包管理研究

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【摘要】：现金清分,是指运用设定了标准参数的设备进行机械化清分,对回笼现金进行分拣和识假,并进行完整券和残损券分离的过程,现金清分是货币运行和提高流通中人民币整洁度的重要保障。一直以来,我国主要是中国人民银行和商业银行业从事专业化现金清分工作。但是随着我国经济快速发展,流通中人民币现金数量越来越大,对回笼现金进行清分的工作任务日益艰巨,现有清分能力和模式将逐渐无法适应货币流通的需求。现金清分业务外包正是应对了这一要求,由专业的外包公司提供银行自身非主营业务的服务,在节约成本的同时又获得了最新的技术标准化管理,使银行能够集中自己的资源于核心职能和业务上,提高自身的履职能力和竞争力。本文以中国人民银行长沙中心支行(以下简称人行长沙中心支行)现金清分业务外包管理为研究对象,首先对人行长沙中心支行现金清分业务的发展现状进行了概述,以存在的问题为基础,深入分析现金清分业务外包的优势和劣势;其次,在对发达国家清分业务外包有关经验分析的基础上,结合我国实际及人民银行货币发行相关管理要求,从成本分析、组织管理、监督考核等方面,提出了现金清分业务外包的设计方案;最后,围绕现金清分业务外包存在的风险,阐述了有关风险防范、应急管理等方面的措施,并对该项业务外包的预期效果进行了展望。本文通过对现金清分业务外包管理的设计研究,为人行长沙中心支行现金清分业务和人民币现金整洁及供应质量提供了较好地解决方案,为湖南省其他地区的有关业务提供了参照,同时,对维护人民币信誉和国家货币形象具有一定的现实意义。
【关键词】：中国人民银行长沙中心支行 业务外包 现金清分 风险管理
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F832.2
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-22
• 1.1 研究背景与意义11-15
• 1.1.1 研究背景11-14
• 1.1.2 研究意义14-15
• 1.2 理论基础与文献综述15-21
• 1.2.1 理论基础15-19
• 1.2.2 文献综述19-21
• 1.3 研究内容与研究方法21-22
• 1.3.1 研究内容21
• 1.3.2 研究方法21-22
• 第2章 人行长沙中心支行现金清分业务管理现状与问题22-29
• 2.1 人行长沙中心支行及其现金清分业务概况22-24
• 2.1.1 人行长沙中心支行概况22
• 2.1.2 人行长沙中心支行现金清分业务概况22-24
• 2.2 人行长沙中心支行现金清分管理现状24-25
• 2.3 人行长沙中心支行现有现金清分管理存在的问题25-29
• 2.3.1 人行长沙中心支行现有现金清分业务管理存在的问题25-27
• 2.3.2 人行长沙中心支行现金清分部门内部管理存在的问题27-29
• 第3章 人行长沙中心支行现金清分业务外包管理方案设计29-41
• 3.1 现金清分业务外包管理的思路29-30
• 3.2 现金清分业务外包管理的原则30-33
• 3.2.1. 现金清分业务外包应由人民银行主导30-32
• 3.2.2 商业银行清分部门负责初步整点工作32
• 3.2.3 人民银行对现金清分外包公司的监管32-33
• 3.3 现金清分外包公司内部管理方针33-41
• 3.3.1 公司的财务管理34-36
• 3.3.2 公司的组织管理36-41
• 第4章 人行长沙中心支行现金清分业务外包管理方案实施41-53
• 4.1 现金清分业务外包管理方案实施策略41-44
• 4.1.1 实施前的准备41
• 4.1.2 实施措施41-44
• 4.2 加强现金清分业务外包的风险管理44-52
• 4.2.1 现金清分业务外包存在的主要风险44-46
• 4.2.2 对现金清分业务外包风险的预防与处置46-52
• 4.3 现金清分业务外包管理方案的预期效果52-53
• 结论53-55
• 参考文献55-57
• 致谢57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王利舟;;商业银行金融服务外包现状与风险监管[J];现代商业;2015年32期

2 韩莉;;我国银行业金融服务外包研究[J];中国市场;2014年11期

3 邢学杰;;我国服务外包产业发展研究[J];企业经济;2014年01期

4 苏利亚;;德国央行货币发行及现金管理启示与借鉴[J];河北金融;2012年07期

5 黄率纯;;探讨人民银行应急突发事件管理[J];经营管理者;2012年03期

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9 林林;张光宇;;商业银行现金管理业务研究[J];经营管理者;2010年14期

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本文编号：978026