内蒙古气象部门管理人员绩效考核体系研究

发布时间：2020-12-02 14:42

　　内蒙古气象部门管理人员担负着对内管理和对外服务的诸多工作,他们的工作是内蒙古气象部门高效运行的润滑剂,对气象服务社会化起着重要的引导作用。目前,由于内蒙古气象部门绩效考核体系的不健全,无法对管理人员的工作进行客观、公正、有效的评价。而科学合理的绩效考核评价体系,对于内蒙古气象部门管理人员发挥他们自身专业知识,规范工作,更好的服务社会公众,具有重要的意义。本文尝试通过研究进行自我探索,在完善内蒙古气象部门管理人员绩效考核体系方面提出可行性的建议。通过事业单位分类改革,规范政事关系,转变职能和管理方式,到2020年,我国将形成新的事业单位管理体制和运行机制。在机关事业单位管理体制改革的大形势下,内蒙古气象部门有必要完善管理人员绩效考核体系,来更好的顺应改革需要,服务社会公众。本文旨在通过专家咨询、问卷调查、文献研究等方法,结合人力资源管理中有关绩效考核理论,对取得的调查材料进行研究。并试图通过运用李克特量表法和权值因子分析法,确定出不同管理岗位的绩效考核关键指标及其权重。最终形成一套科学系统的内蒙古气象部门管理人员绩效考核体系。通过研究,对完善改进内蒙古气象部门管理人员绩效考核体系提出了三... 

【文章来源】：内蒙古师范大学内蒙古自治区

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

内蒙古气象部门管理人员对当前绩效考核工作的认识

通过上图我们看到，被调查的大部分职工对绩效考核并没有一个清晰的认识，他们对绩效考核的目的性不明，也不明白工作绩效考核指标应包括哪些方面内容，该怎样去制订。在实际的调查访谈中，有很多人认为自己的工作业绩应该被更准确客观评估，自己的工作价值应该被公平的认可，而现在并没有这样的一套考核体系来实现。

图 3-3 内蒙古气象部门管理人员对绩效考核反馈的认识从上图中我们看出，有相当一部分被考核的管理人员，对自己的考核结果是在意的。他们希望在考核结束后得到反馈信息，以明确自己在工作的哪些方面存在问题，如何来加以改进。但实际上，由于绩效考核操作的不严肃，考核完毕之

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：2895473