煤炭企业员工绩效考核问题分析

发布时间：2021-11-19 00:27

　　研究煤炭企业的绩效考核问题在理论及实践上都有重大意义。本文通过分析煤炭企业员工绩效考核的现状,发现员工绩效考核中存在的问题,并给出相应的对策和建议。 

【文章来源】：内蒙古煤炭经济. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 背景
2 煤炭企业员工绩效考核存在的问题
    2.1 绩效考核体系缺乏科学性
    2.2 绩效考核内容及流程不完善
    2.3 绩效考核沟通环节不完善
    2.4 绩效考核结果运用欠佳
3 煤炭企业员工绩效考核问题对策分析
    3.1 明确员工绩效考核指标
    3.2 完善员工绩效考核体系
    3.3 加强员工绩效沟通与反馈
    3.4 将考核结果运用落到实处
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]人力资源管理强度组织沟通与员工行为战略探讨[J]. 姚雪,赵蕊依.  现代商业. 2018(35)
[2]基于系统动力学的煤化工产业人才需求预测[J]. 冀巨海,刘飞飞.  经济问题. 2014(05)

硕士论文
[1]兰州陇星集团员工绩效考核方案优化研究[D]. 黄岩.兰州大学 2018



本文编号：3503908