FY出版社任职资格体系设计与应用

发布时间：2021-11-24 00:07

　　在知识经济时代下,任职资格管理作为一种新的管理方式,越来越体现出它的重要性。任职资格管理通过建立员工职业发展通道,从而牵引员工朝着自己的职业发展通道稳步迈进,最终实现员工与企业的双赢,这是任职资格管理发挥作用的方式。随着对任职资格管理理论及实践的深入研究,任职资格管理已经成为人力资源管理体系中非常重要的组成部分。任职资格管理对人力资源招聘管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理等模块都产生了非常大的影响。本论文的主要内容主要是关于FY出版社任职资格体系建立与应用的研究。在任职资格管理理论的基础上,借鉴相关经验,对FY出版社任职资格体系的建立展开研究。论文首先指出了选题的背景和意义,确定了本论文的研究框架,其次介绍了任职资格管理相关的理论基础,界定了任职资格管理的相关概念。然后介绍了FY出版社的管理现状,以及FY出版社在任职资管理上存在的一些问题。针对相关问题,运用相关理论知识,构建了 FY出版社任职资格管理标准。同时通过任职资格评审及相关举例,说明了任职资格评审的流程。最后对任职资格在人力资源管理其他模块中的应用进行了说明。通过全文的介绍,可以对任职资格管理的框架有了更清晰的了解,特别是对任... 

【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

任职资格体系框架

图３－３：员工调查问卷数据??从业务集中度看，战略业务推进迅速卓有成效，但规模利滴贡献尚需时日，??传统业务从业人员和利润集中度较高，业务的协同发展存在潜在风险。具体如下??图?３－４?所??命）??■出版社■杂志社■音像社■东方法律??图３－４：?２０１４年ＦＹ出版社各板块利润贡献??２０１４年新领导班子上任后，提出了集团化运营和数字转型的战略方向，并实??施了一系列改革，准备全面介入市场化运营，并为此制定了明确的时间表。??第二节ＦＹ出版社人力资源现状??当前，ＦＹ出版社明确了未来一段时间的发展战略，但配套的管理机制不完善，??尤其是系统性人力资源规划的缺失，成为出版社发展的掌肘。新上任领导班子秉??持锐意进取的精神，有针对性地对出版社内部现状进行内部诊断，准备在３－日??年内进行出版社内部变革。??一、ＦＹ出版社人员现状??巧出版社现有人员１８０多人

由于历史原因，巧出版社经历了数次改革，人员结构复杂，至今不同身份的员工。原在编员工，即原事业单位编制员工；二级社员工，志社、音像社员王在编员工；招聘人员，即通过社会招聘签订劳动合同具体如图３－７所示：??图３－７；?ＦＹ出版社员工类别??

【参考文献】：
期刊论文
[1]关于企业员工横向职业发展通道的探讨[J]. 李友忠.  职业圈. 2007(10)
[2]基于任职资格的专业能力认证评估系统[J]. 樊宏.  中国人力资源开发. 2006(11)

硕士论文
[1]岗位素质模型的构建与动态管理[D]. 葛苏琼.河海大学 2006



本文编号：3514890