绩效考核在天然气管道公司的应用

发布时间：2021-12-19 01:12

　　职工作为企业发展的基础,想要促进企业的绩效管理工作健康开展,绩效考核工作的开展是对工作任务进行量化的一种方式,能够对职工在工作岗位上的贡献进行客观的评价,从而实现对职工积极性的调动,促进职工绩效得到不断的改进与发展,将企业发展的目标进行实现。文章针对于天然气管道公司的绩效考核应用进行研究,从而不断的促进企业绩效考核的健康发展。 

【文章来源】：化工管理. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 绩效考核在天然气管道公司应用存在的问题
    1.1 企业对绩效考核的定位不清
    1.2 绩效考核方法存在的局限
    1.3 绩效沟通的环节比较弱
    1.4 对绩效考核设置的周期不合理
2 绩效考核在天然气管道公司实施的对策
    2.1 提升员工对绩效考核重要性的认识
    2.2 公司绩效考核方案的实施是企业文化发展的保障
    2.3 公司组织为绩效考核方法的实施提供保障
    2.4 确保绩效考核开展的人员保障
3 结语



本文编号：3543499