医院财务共享服务模式下的绩效管理分析

发布时间：2022-01-19 19:22

　　本文主要对医院的绩效管理问题进行研究,分析财务共享模式下医院绩效管理中存在的问题,如绩效管理的目标不明确,没有制定良好的评价体系等,从而提出相应的改善措施,如制定科学合理的绩效管理目标以及绩效评价体系,意在提高医院绩效考核的效率,充分激发员工的工作积极性,希望对相关的工作人员具有一定的参考价值。 

【文章来源】：商讯. 2020,(36)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务共享模式下医院绩效管理的重要性分析
二、当前医院财务共享模式下的绩效管理工作面临的困境分析
    （一）绩效指标制定不合理
    （二）绩效考核体系不完善
    （三）绩效考核缺少反馈机制
三、完善医院财务共享模式下的绩效管理工作的具体路径分析
    （一）制定科学合理的考核指标
    （二）逐步完善绩效考评体系
    （三）不断完善绩效反馈机制
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于绩效棱柱模型的财务共享企业经营绩效提升研究[J]. 刘丽新.  中国集体经济. 2020(16)
[2]集团企业财务共享服务模式下的绩效管理分析[J]. 杨习杰,王雅文,陈雅琴.  现代商业. 2018(09)
[3]财务共享服务中心绩效评价体系设计——基于平衡计分卡与层次分析法[J]. 吴杰,周维.  财会月刊. 2015(13)
[4]财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(七) 有效实施财务共享服务中心的绩效管理[J]. 张庆龙,董皓,田春红.  中国注册会计师. 2012(07)
[5]浅析财务共享服务模式下企业绩效管理问题[J]. 范晓蓉.  现代商业. 2012(05)
[6]财务共享服务中心的绩效管理及评估[J]. 陈虎,董皓.  财务与会计. 2008(22)

硕士论文
[1]企业集团财务共享服务模式选择与应用研究[D]. 唐婉璐.哈尔滨商业大学 2020



本文编号：3597419