探讨如何构建企业人力资源绩效管理体系

发布时间：2022-02-13 22:56

　　企业发展的基础是员工,人力资源管理是发掘员工潜力的重要方式,绩效管理则是发挥人力资源管理效果的重要手段。企业需要在发展初期便建立相应的绩效管理基础体系,在发展的过程中结合自身的发展方向、工作模式以及产品定位等多个方面的因素,不断将其完善,从而发挥出绩效管理的作用。在实际管理过程中,企业需要积极改进管理人员对绩效管理工作存在理解偏差、指标设定不符合实际情况以及沟通反馈工作落实不到位等问题,结合问题不断提升绩效管理效果,构建适合企业长远发展的绩效管理体系。 

【文章来源】：商讯. 2020,(29)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业人力资源绩效管理体系构建的意义
二、企业人力资源绩效管理的常见问题
    （一）对人力资源绩效管理的理解存在偏差
    （二）人力资源绩效管理指标设置不合理
    （三）管理体系的考评反馈工作落实不到位
三、企业人力资源绩效管理体系的构建要求分析
    （一）树立现代化人力资源绩效管理理念
    （二）选用科学的工具方法进行绩效考核
四、企业人力资源绩效管理体系的构建措施分析
    （一）完善绩效管理标准
    （二）制订绩效管理制度
    （三）加强绩效辅导工作
    （四）合理选用绩效考核方法
    （五）科学进行结果反馈分析
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]对构建企业人力资源绩效管理体系的思考[J]. 陈晓红.  中国商论. 2018(08)



本文编号：3624070