美的并购德国库卡的绩效研究

发布时间：2022-02-22 03:39

　　在各领域开始大量应用互联网技术以及大数据技术的条件下,世界各地悄然拉开了以一场主题为“智能制造”的产业改革及科技改革活动。我国企业根据国家政策号召及战略指引,纷纷以“智能制造”为核心去设计相应的发展战略。在“智能制造”里,不得不提一个关键设备就是机器人,但是机器人核心技术几乎都被国外公司掌控。所以,我国部分企业为了优化自有机器人的国内外产业规划,而采取了跨国并购举措。基于以上背景,本文选取的案例是2017年美的集团与德国库卡的跨国并购。美的集团作为中国家电行业的龙头企业之一,旨在利用纵向战略并购使产业链布局得到更好的优化和调整。全球四大机器人公司之一——德国库卡系统有限公司就是本文的被收购方,在国际上享誉盛名,知名度极高。此次跨国并购是近年来并购规模最大的事件之一,本文期望通过分析美的集团与德国库卡的跨国并购活动,使我国企业在后续的跨国并购中获得更多的现实指导和理论借鉴。本文采用案例研究法、文献研究法和比较分析法,对美的集团并购前后的绩效进行了研究和评价,通过五个章节的内容阐述了研究背景、相关理论、案例概况、案例分析以及结论。第一章介绍了此次并购事件发生的背景以及选择该案例的原因,对跨... 

【文章来源】：中南林业科技大学湖南省

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于跨国并购绩效的研究
        1.2.2 关于绩效评价的研究方法
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究思路和研究内容
        1.3.1 主要研究思路
        1.3.2 研究内容
    1.4 创新点与不足
2 并购相关理论概括
    2.1 跨国并购的概念
    2.2 跨国并购特征
    2.3 并购绩效
    2.4 并购绩效评价方法
3 美的并购库卡案例概况
    3.1 并购双方背景介绍
        3.1.1 行业分析及趋势
        3.1.2 并购双方背景介绍
    3.2 并购动因
        3.2.1 借助库卡技术优势,推进集团“双智”战略
        3.2.2 互补协同,开拓国内机器人市场
        3.2.3 规模协同,促进物流板块发展
    3.3 美的并购库卡过程
        3.3.1 前期接触
        3.3.2 过程中所受阻力
        3.3.3 收购过程
4 美的并购库卡绩效评价
    4.1 基于事件研究法
        4.1.1 确定事件发生的具体时间、窗口期和估计期
        4.1.2 建立市场模型
        4.1.3 计算超额收益率和累计超额收益率
    4.2 传统财务指标分析
        4.2.1 盈利能力有所增强
        4.2.2 营运能力仍有提升余地
        4.2.3 偿债能力处于较高水平
        4.2.4 成长能力还需观望
    4.3 EVA分析法
        4.3.1 会计调整
        4.3.2 加权平均资本成本的计算
        4.3.3 EVA的计算
        4.3.4 基于EVA的评价指标计算
    4.4 基于传统指标法和EVA分析法结合的长期绩效评价
    4.5 归纳分析
5 结论与启示
参考文献



本文编号：3638619