企业绩效考核制度的建设与实施探究

发布时间：2022-04-23 12:13

　　国民经济的发展跟企业的发展密切相关,而一流企业的决定性因素在于清晰的绩效考核制度、健全的绩效考核指标。企业绩效考核制度并非一味地发出绩效奖金或工资,而是在于实现企业整体绩效水平的提高。为此,本文分析了企业绩效考核制度的建设与具体实施过程。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业绩效考核制度的建设
    (一)划分绩效考核指标的类别
    (二)设计绩效考核指标的权重
    (三)实现绩效考核指标体系的完善
二、企业绩效考核制度的具体实施过程
    (一)绩效考核的准备、过程和方法、等级
    (二)绩效挂钩
    (三)绩效考评
    (四)绩效交流和绩效面谈
    (五)绩效考核的申诉
    (六)绩效成绩的公布
    (七)绩效考核结果及其应用
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]谈公司绩效管理[J]. 陆谊.  纳税. 2020(04)
[2]企业绩效考核的现状及措施研究[J]. 任雪霞.  纳税. 2020(04)
[3]国有企业基于KPI的绩效考核研究[J]. 孔嘉欣.  现代商贸工业. 2020(05)
[4]当前电力企业绩效管理工作的问题及建议分析[J]. 任雪.  低碳世界. 2017(04)
[5]立足“三个层面”推进绩效管理工作[J]. 滕大明.  辽宁经济. 2016(12)



本文编号：3647155