企业绩效考核方式及其选择

发布时间：2022-07-22 20:15

　　<正>绩效考核,是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核的目的是为了改善单位的运营管理,提高员工培训和职业发展规划,实现单位和员工各取所求,从而为下一期绩效目标的制定打好基础。科学合理 

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【文章目录】：
一、常见的绩效考核方法
    （一）KPI关键业绩指标法
    （二）BSC平衡记分卡
    （三）OKR目标与关键成果法
    （四）360度考核法
二、绩效考核方式的选择
    （一）不同单位性质绩效考核方式的选择
        1. 事业单位。
        2. 国有企业。
        3. 外资企业。
    （二）企业不同发展阶段绩效考核方式的选择
        1. 企业初创期。
        2. 企业成长期。
        3. 企业成熟期。
        4. 企业衰退期。
        5. 企业更生期。
三、绩效考核方式选择应用举例
    （一）专业技术人员
        1. 科研工作量指标。
        2. 教学工作量指标。
    （二）行政管理人员
    （三）工勤技能人员
    （四）处级领导干部
    （五）院级领导干部
    （六）党建工作
四、结语


【参考文献】：
硕士论文
[1]W公司咨询顾问绩效管理优化研究[D]. 张小曼.华东师范大学 2022
[2]Z银行济南分行个人客户经理绩效管理优化研究[D]. 翟璐.山东财经大学 2021
[3]H公司研发部门员工绩效考核优化研究[D]. 薛曦.安徽财经大学 2021
[4]H公司KPI考核体系优化研究[D]. 郑鑫.广西师范大学 2021
[5]TQ会计公司基层财会人员绩效考核体系优化研究[D]. 苏姗姗.燕山大学 2021
[6]KF平台公司绩效管理优化研究[D]. 徐业成.贵州大学 2021
[7]国有企业高管人员绩效考核指标体系研究[D]. 张楠.东北师范大学 2021
[8]基于平衡记分卡的H公司工程项目绩效评价指标体系研究[D]. 付文琪.河南工业大学 2021
[9]建设银行重庆N支行员工绩效考核办法优化研究[D]. 廖文洁.重庆理工大学 2021
[10]S公司软件开发项目绩效管理问题研究[D]. 石瑾.西南大学 2021



本文编号：3665270