企业绩效考核指标体系优化策略研究

发布时间：2022-09-28 20:43

　　在我国产业经济不断发展的背景下,为了提高我国企业发展的综合实力,提高资源的利用率,许多企业都制定了科学的绩效考核指标。但是,在具体的企业绩效考核指标中,由于一些客观因素的影响,考核指标体系并没有得到优化,为了保证绩效考核指标的有效性,本文对企业绩效考核指标体系优化的措施进行了分析,希望能够进一步促进我国产业经济在社会经济中的稳定发展。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、优化企业绩效考核指标体系的重要性
二、绩效管理内涵
    1.绩效管理形式上进行分析
    2.在企业角度进行分析
三、企业绩效考核指标体系在优化中的问题
    1.没有明确的考核目的
    2.考核指标单一
    3.考核执行力度不强
四、企业绩效考核指标体系的优化措施
    1.建立绩效管理机制
    2.保证绩效考核指标的科学性
    3.引进市场劳动力价位体系,提高考核结果的准确性
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]绩效考核在煤炭企业人力资源管理中的应用[J]. 袁昆伦.  化工管理. 2019(34)
[2]煤矿企业绩效考核指标体系优化策略研究[J]. 赵海涛.  财经界(学术版). 2019(19)
[3]完善煤矿企业绩效考核的有效举措探讨[J]. 张云龙.  河北企业. 2019(10)
[4]试论国企人事管理绩效考核存在的问题与对策[J]. 石震梅.  全国流通经济. 2018(29)
[5]矿建企业绩效管理体系的构建策略探究[J]. 王利军.  当代经济. 2018(18)
[6]基于EVA的煤炭企业业绩评价研究[J]. 高巧利.  煤炭经济研究. 2018(07)
[7]基于KPI的企业绩效考核指标体系优化研究[J]. 苏春雨.  商场现代化. 2018(09)



本文编号：3682352