S市公安局侦查部门民警绩效考核体系运行的研究

发布时间：2023-02-19 17:52

　　公安部门作为我国政府的一个重要职能部门,承担着打击违法犯罪,维护政权安全、社会稳定、群众平安的重要职责,公安部门民警所承担的社会责任高于一般政府公务人员。我国政府越来越关注绩效考核,将此作为重点工作,使其在机构工作人员当中不断发挥作用,而体现政府重要职能的公安部门也通过类似的考核方式开展有关工作,鼓励民警做好本职工作,对在部门中发现的“老油子”以及“中庸者”实行零容忍,纠正不良工作作风,端正工作态度,有效促使大家主动做好工作。以企业的模式来驱动民警为人民服务的理念,实践证明,绩效考核体系实施后成果卓现,并实现了从严治警、素质强警、从优待警的治理理念。本文以S市的公安侦查部门为研究对象,详细阐述了推行“S市公安局侦查部门民警绩效考核”成效以及存在的各种问题,从政治文化环境的影响、绩效考核的机制缺乏深入研究等方面分析了“公安局侦查部门民警绩效考核”中存在问题的原因,并从重塑绩效管理理念、引入全视角考核法、丰富并强化考核主体、确定科学的绩效考核指标设定、绩效考核体系设立的具体方案、强化绩效考核的奖惩机制、完善管理制度等角度提出了改善的对策。

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
绪论
    一、研究的背景和意义
        (一)民警绩效考核研究的理论意义
        (二)民警绩效考核研究的现实意义
    二、国内外文献综述
        (一)国外文献综述
        (二)国内文献综述
    三、研究的内容及技术路径
    四、研究方法
    五、研究的创新性与困难
第一章 相关概念和理论基础
    一、相关概念的界定
        (一)侦查部门民警
        (二)绩效
        (三)绩效考核
    二、相关理论基础
        (一)公共部门绩效管理理论
        (二)关键业绩指标理论
第二章 S市公安局侦查部门民警绩效考核体系运行的现状及存在的问题
    一、S市公安局绩效考核体系运行现状
        (一)绩效计划制定的原则
        (二)绩效考核指标体系的构成角度
        (三)绩效考核的程序与方法
        (四)绩效考核结果的适时运用
    二、绩效考核体系运行中存在的主要问题
        (一)侦查部门绩效考核理念滞后
        (二)绩效考核制度存在缺陷
        (三)考核结果导向运用不到位
第三章 S市公安局侦查部门绩效考核体系运行中存在问题的原因
    一、政治文化环境的影响
        (一)“官本位”思想浓厚
        (二)传统人际观念的掣肘
    二、绩效考核的机制缺乏深入研究
        (一)对现代人力资源管理思想认识不足
        (二)对侦查部门岗位缺乏合理的职位分析
        (三)侦查部门民警的工作实绩难以量化
        (四)考核结果监督机制不健全
第四章 S市公安局侦查部门民警绩效考核体系的改善
    一、改善重构绩效考核体系的必要性
        (一)可加强对侦查部门警力资源的管理
        (二)提升侦查部门的整体战斗力
    二、引入全视角考核法、丰富并强化考核主体
        (一)全视角考核法的实施背景
        (二)全视角考核法的设置程序
    三、确定科学的绩效考核指标设定
        (一)考核指标设定的基本原则
        (二)制定考核指标的方法
    四、绩效考核体系设立的具体方案
        (一)S市公安局侦查部门(选取刑侦部门)考核体系的职位分析
        (二)考核角度的划分及权重设定
        (三)考核项目的制定及评分标准核定
        (四)S市公安局刑侦部门民警考核最终得分计算
        (五)健全绩效考核的奖惩机制、完善管理制度
    五、强化绩效考核的奖惩机制、完善管理制度
        (一)现代管理理论角度看待民警绩效考核的奖惩
        (二)奖惩方式体现维度
        (三)绩效考核奖惩机制的探索
结论
参考文献
致谢



本文编号：3746684