变革型领导与中小企业员工绩效的关系——基于员工创造力的调节作用
发布时间:2023-04-10 20:58
<正>中小企业是现代国民经济的重要组成部分,有着广泛的社会经济基础,根据最新资料表明,目前全国中小企业数量已经超过了3000万家,个体工商户数量超过7000万户,贡献了全国50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新成果,80%以上的就业机会。由此可见,中小企业对经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。变革型领导是指领导者通过德行垂范、愿景激励、领导魅力和个性化关怀这四个主要方面,
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、中小企业实施绩效考核的现状
二、中小企业在绩效考核中存在的主要问题
1. 对绩效管理的认知存在误区。
2. 对绩效考核的标准制定不科学。
3. 员工参与绩效管理的积极性不高。
4. 缺乏相符合的激励机制。
三、变革型领导对绩效考核的影响
1. 变革型领导与员工工作绩效。
2. 变革型领导与员工创造力。
3. 员工创造力与工作绩效。
4. 员工创造力的中介作用。
四、改善中小企业绩效考核的建议
1. 对管理者进行变革型领导培训。
2. 营造良好的企业文化氛围。
3. 完善激励机制和人才培养机制。
本文编号:3788720
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一、中小企业实施绩效考核的现状
二、中小企业在绩效考核中存在的主要问题
1. 对绩效管理的认知存在误区。
2. 对绩效考核的标准制定不科学。
3. 员工参与绩效管理的积极性不高。
4. 缺乏相符合的激励机制。
三、变革型领导对绩效考核的影响
1. 变革型领导与员工工作绩效。
2. 变革型领导与员工创造力。
3. 员工创造力与工作绩效。
4. 员工创造力的中介作用。
四、改善中小企业绩效考核的建议
1. 对管理者进行变革型领导培训。
2. 营造良好的企业文化氛围。
3. 完善激励机制和人才培养机制。
本文编号:3788720
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