低碳视角下宝钢武钢并购综合绩效研究

发布时间：2023-10-12 02:34

　　随着我国经济进入“新常态”,钢铁行业多年高速发展积累的问题与矛盾开始显现,其中产能过剩、产业集中度低等问题尤为突出,钢铁企业经营面临较为严峻的挑战。同时,全球低碳经济的发展迫使钢铁等“三高”行业需要进行产业结构调整、实施战略转型和技术升级,向低能耗、低污染、低排放模式过渡,实现可持续发展。为解决上述问题,我国钢铁企业纷纷进行并购重组,其中宝钢股份并购武钢股份为近年钢铁行业产业整合的代表案例。本文选取此案例作为研究对象,分析宝钢股份并购动因、并购过程和并购效果,探究其并购后财务、环境、社会以及综合绩效水平的变化情况,以期为其他钢铁企业的并购重组提供参考。本文首先对低碳经济、并购绩效和低碳视角下并购综合绩效概念进行阐释,梳理可持续发展理论、并购动因理论与三重底线理论;之后介绍并购背景和宝钢股份与武钢股份的概况,对宝钢武钢并购动因、并购过程与并购效果进行整理和分析;接下来依据三重底线理论从财务、环境、社会三个层面选取相关指标,设计低碳视角下宝钢武钢并购综合绩效指标体系,并基于层次分析法确定指标权重;然后将宝钢股份2014-2018年相关数据进行整理,对宝钢股份并购前后财务绩效、环境绩效、社会...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 并购动因研究
        1.3.2 并购绩效研究
        1.3.3 并购绩效评价研究
        1.3.4 文献述评
    1.4 研究内容及研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 创新点
2 相关概念及理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 低碳经济概念
        2.1.2 并购绩效概念
        2.1.3 低碳视角下并购综合绩效概念
    2.2 理论基础
        2.2.1 可持续发展理论
        2.2.2 并购动因理论
        2.2.3 三重底线理论
    2.3 理论分析
3 宝钢武钢并购案例介绍
    3.1 并购背景
        3.1.1 钢铁行业亟待转型升级
        3.1.2 钢铁行业产能过剩
        3.1.3 钢铁行业产业集中度偏低
    3.2 并购公司简介
        3.2.1 宝钢股份简介
        3.2.2 武钢股份简介
    3.3 并购动因
        3.3.1 改善企业业绩
        3.3.2 优化资源配置
        3.3.3 提高国际竞争力
    3.4 并购过程
    3.5 并购效果
4 低碳视角下宝钢武钢并购综合绩效体系构建
    4.1 并购绩效体系设计原则
    4.2 并购绩效体系指标构成
        4.2.1 财务绩效
        4.2.2 环境绩效
        4.2.3 社会绩效
        4.2.4 综合绩效
    4.3 并购绩效体系指标权重
        4.3.1 层次分析法
        4.3.2 确定指标权重
5 低碳视角下宝钢武钢并购综合绩效分析
    5.1 数据选取及预处理
        5.1.1 数据选取
        5.1.2 数据预处理
    5.2 绩效计算
    5.3 绩效分析
        5.3.1 财务绩效分析
        5.3.2 环境绩效分析
        5.3.3 社会绩效分析
        5.3.4 综合绩效分析
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究启示
        6.2.1 企业层面
        6.2.2 政府层面
    6.3 研究不足与展望
参考文献
附录 :低碳视角下钢铁企业并购综合绩效评价调查问卷
作者简历
致谢



本文编号：3853278