师范类高校预算绩效评价体系研究——以XS大学为例

发布时间：2024-02-15 06:40

　　师范类高校由于其专业分布的特殊性、学科建设的偏向性,预算普遍缺乏科学性、整体性及长远性,急需对预算执行绩效评价与考核,促进学校长远的发展。本文以XS大学为例,主要分析其预算管理体系现状及存在的问题,提出基于BSC的师范类高校全面预算绩效管理体系,这为落实全面预算管理体系、提高资金使用效率,推动师范类高校发展提供一定的借鉴意义。

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【部分图文】：

图4-1平衡计分卡四维度内在关系图

基于高校的平衡计分卡四维度间有着紧密的逻辑关系。对于高校而言，提高客户满意度就是提升学生综合素质、满足用人单位的需求，为社会输送高素质人才。为此必须要有科学的内部运行机制，创造良好的教学条件和学习氛围，提高教学质量。师资队伍建设、学术交流与培训、教职工满意度等更是提高教学质量的基....