绩效考核促进国有企业精细化管理探析
发布时间:2024-02-24 09:34
随着市场竞争日益加剧,精细化管理逐渐作为提升企业竞争力的重要手段,但我国的国有企业在精细化管理上缺乏有效的绩效考核。为了保证国有企业的效益最优化,国有企业必须建立有效的绩效管理机制,以此来提升员工的工作积极性。本文对此进行了探讨。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、国有企业绩效考核存在的问题
1. 绩效考核指标质量水平问题
2. 绩效考核的指标权重仍存在问题
3. 绩效考核的结果应用存在不足
4. 绩效管理组织机制设置存在缺陷
5. 绩效管理的公平性与准确性有待提高
三、国有企业加强绩效考核的措施
1. 提高员工对待绩效考核的重视程度
2. 提高绩效考核指标的质量标准
3. 充分利用绩效考核的结果
4. 完善绩效考核组织管理机制
5. 加强绩效考核的反馈与交流工作
四、结语
本文编号:3908791
【文章页数】:2 页
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一、引言
二、国有企业绩效考核存在的问题
1. 绩效考核指标质量水平问题
2. 绩效考核的指标权重仍存在问题
3. 绩效考核的结果应用存在不足
4. 绩效管理组织机制设置存在缺陷
5. 绩效管理的公平性与准确性有待提高
三、国有企业加强绩效考核的措施
1. 提高员工对待绩效考核的重视程度
2. 提高绩效考核指标的质量标准
3. 充分利用绩效考核的结果
4. 完善绩效考核组织管理机制
5. 加强绩效考核的反馈与交流工作
四、结语
本文编号:3908791
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