静配中心绩效考核实践

发布时间：2024-03-02 01:12

　　目的介绍我院静配中心绩效考核方法及实施效果。方法科室绩效考核方案包括月度工作量量化和奖金分配两个方面,工作量量化得分以个人月度工作量为基础,结合不同岗位特点、配置类型、药品剂型及支数等因素综合计算得到;奖金分配以个人工作量量化得分为基础,结合与个人职称相关的奖金系数综合实施,并对差错情况进行专项扣除。对比绩效考核实施前后的配置速度、差错及考勤情况。结果实施绩效考核后配置速度从(53.2±2.1)秒/袋提高到(45.0±1.9)秒/袋,差错率大大降低,考勤情况亦有所改善。结论建立合理的静配中心绩效管理能够很好的激励护士的工作积极性,提高其工作效率。

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【文章目录】：
1 资料与方法
    1.1 一般资料
    1.2 绩效考核方法
        1.2.1 工作量的考核
            (1)调配岗
            (2)排药和成品发放岗
        1.2.2 月度考核奖金分配方案
            (1)个人月度工作量得分Qi为:
            (2)个人奖金占比Ki为:
            (3)个人分配奖金r为:
2 实践与结果
3 总 结



本文编号：3916100