平衡计分卡在公建养老机构绩效评价中的应用研究——以H养老中心为例
发布时间:2024-04-16 20:08
公建非营利性养老机构在履行社会责任,体现福利性和公益性的同时,兼具追求一定的利润价值,仅使用传统的利润指标来衡量企业绩效已不能满足现实需要。如何运用先进、科学的绩效评价方法,引导企业进行价值创造,成为非营利性机构绩效评价的重要研究课题。本文从定性与定量角度,分层次构建非营利性养老机构绩效评价指标体系,并运用平衡计分卡,从社会责任、财务、客户、内部业务流程、学习与成长五个维度,对H养老中心进行绩效评价,致力于打造H养老中心未来核心竞争力。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、H养老中心背景介绍及绩效评价现状
1. H养老中心背景介绍
2. H养老中心绩效评价现状
(1)绩效评价指标过于程序化
(2)过于重视财务指标,忽视非财务指标
二、非营利性企业运用平衡计分卡进行绩效评价的可行性分析
三、H养老中心运用平衡计分卡进行绩效评价的应用研究
1. 框架结构
2. H养老中心绩效评价指标体系的构建原则
(1)实用性
(2)可持续性
(3)数据可得性
3. 平衡计分卡绩效指标权重的确定
4. 从五个维度进行绩效评价分析
(1)社会责任维度分析
(2)财务维度分析
(3)客户维度分析
(4)内部业务流程维度分析
(5)学习与成长维度分析
5. H养老中心平衡计分卡的应用分析
四、结语
本文编号:3956625
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、H养老中心背景介绍及绩效评价现状
1. H养老中心背景介绍
2. H养老中心绩效评价现状
(1)绩效评价指标过于程序化
(2)过于重视财务指标,忽视非财务指标
二、非营利性企业运用平衡计分卡进行绩效评价的可行性分析
三、H养老中心运用平衡计分卡进行绩效评价的应用研究
1. 框架结构
2. H养老中心绩效评价指标体系的构建原则
(1)实用性
(2)可持续性
(3)数据可得性
3. 平衡计分卡绩效指标权重的确定
4. 从五个维度进行绩效评价分析
(1)社会责任维度分析
(2)财务维度分析
(3)客户维度分析
(4)内部业务流程维度分析
(5)学习与成长维度分析
5. H养老中心平衡计分卡的应用分析
四、结语
本文编号:3956625
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