法国的经营仪表盘
本文关键词:法国的经营仪表盘,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:本文介绍了法国经营仪表盘(The Tableau de Bord)的概念和发展过程,从企业目标、行为变量和行动计划之间存在的因果联系阐述了TDB绩效管理方法的主要特征。在此基础上,将法国的TDB与美国的平衡计分卡(BSC)从战略转化、所强调的绩效评价指标特征、绩效管理方式、战略目标与绩效评价之间的因果关系、绩效与报酬的关系等多方面进行了比较。最后指出,在适应环境的基础上,两种绩效管理方法可以相互借鉴。
【作者单位】: 河北大学管理学院;
【关键词】: 经营仪表盘 平衡计分卡 绩效管理
【分类号】:F272.5
【正文快照】: 卡普兰和诺顿于20世纪90年代发影响也不断完善,开始细化到企业的每依据TDB,管理者只需监督重要行为明的平衡计分卡(BSC)已被世界许多个责任中心,并将预算数据逐渐纳入了变量即可,如果经营成果没有达到预公司作为绩效管理和战略管理的重要评价体系。但直到上个世纪80年代末,期
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