中小学教师绩效公平感的调查与分析
发布时间:2017-07-03 19:07
本文关键词:中小学教师绩效公平感的调查与分析
【摘要】:本研究在过往国内外研究的基础上,修订了中小学教师绩效公平感问卷,借此调查中小学教师对绩效工资的公平感;在此基础上,进一步调查中小学教师绩效公平感与工作投入的关系。研究结果表明,中小学教师绩效公平感是一个多维度结构,它包含两大维度——过程公平和结果公平。其中,过程公平指的是教师在绩效方案制定过程中的公平感,结果公平指的是教师对绩效内容和绩效结果的公平感;人口学变量的差异分析发现,绩效公平感在性别、所在年级、教龄、班主任上差异不显著;但是,在行政和最高职称两个变量差异显著;在行政领导这个变量上,对于绩效的结果,普通教师比行政领导体验到更多的不公平感,这种不公平感,不仅体现在过程公平上,而且还表现在结果公平感上;最高职称变量上,差异也很显著,初级和一级教师比高级教师体验到更多的不公平感,体现在过程公平感上,初级和一级教师认为绩效方案制定的过程不够公平。研究还发现中小学绩效公平感与工作投入存在显著正相关,即公平感越强,工作越投入,绩效公平感能在一定程度上有效预测教师的工作投入,过程公平和结果公平分别解释工作投入21.5%和18.5%的变异。就如何提高教师绩效公平感、提升教师工作投入而言,我们建议:第一,学校的管理者,在绩效考核中,一定要关注教师绩效的公平感,尽量做到公平公正;第二,各个学校在制定方案的过程中,应该要尽量让所有的老师都参加方案的制定,无论他是领导或者是普通教师,增加每位教师的参与度和控制感,才能能够显著提高教师绩效公平感,进而提升教师的工作投入水平。
【关键词】:绩效公平感 工作投入 中小学教师
【学位授予单位】:广州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G637.2
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-7
- 第一章 引言7-9
- 1.1 研究背景7
- 1.2 研究目的和意义7-8
- 1.3 研究内容和创新8
- 1.4 科研方案设计8-9
- 第二章 文献综述及问题提出9-16
- 2.1 绩效公平感研究综述9-13
- 2.2 工作投入的研究综述13-16
- 第三章 中小学教师绩效公平感结构维度研究16-26
- 3.1 研究目的16
- 3.2 研究对象16-17
- 3.3 研究假设17
- 3.4 研究方法17-18
- 3.5 研究过程18-25
- 3.6 讨论25
- 3.7 本章小结25-26
- 第四章 中小学教师绩效公平感的现状分析26-32
- 4.1 研究目的26
- 4.2 研究假设26
- 4.3 研究对象26-27
- 4.4 研究结果27-30
- 4.5 讨论30-31
- 4.6 本章小结31-32
- 第五章 中小学教师绩效公平感与工作投入的关系32-36
- 5.1 研究目的32
- 5.2 研究假设32
- 5.3 研究工具32-33
- 5.4 研究对象33
- 5.5 研究结果33-34
- 5.6 讨论34-35
- 5.7 本章小结35-36
- 第六章 总结与展望36-38
- 6.1 结论36
- 6.2 创新36
- 6.3 不足36-37
- 6.4 展望37-38
- 参考文献38-40
- 附录40-44
- 致谢44
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前7条
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本文关键词:中小学教师绩效公平感的调查与分析
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本文编号:514816
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