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哈尔滨银行绩效评价研究

发布时间:2017-07-29 14:10

  本文关键词:哈尔滨银行绩效评价研究


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【摘要】:哈尔滨银行是我国近年来发展较快的城市商业银行,也是地方性商业银行的典型代表,因此哈尔滨银行的绩效评价分析问题也就是我国银行业绩效评价分析的微观体现。本文将在相关理论的基础上,首先介绍绩效评价对于商业银行的重要意义以及这里对绩效评价将采用的方法,其次将对作为城市商业银行的哈尔滨银行进行简要介绍其目前的发展现状,用单指标法和杜邦分析法对哈尔滨银行近五年绩效进行评价,同时补充与其他四家城市银行的绩效对比分析,使得对哈尔滨银行的绩效有纵向和横向全面的评价。最后,在所得出的优劣势的基础上,提出对哈尔滨银行相对应的建议对策,是哈尔滨银行在当今复杂的金融环境下有更强的综合竞争力。
【关键词】:城市商业银行 哈尔滨银行 绩效评价
【学位授予单位】:黑龙江大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.33
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 绪论8-16
  • 一、研究背景、目的与意义8-9
  • (一) 研究背景8
  • (二) 研究目的与意义8-9
  • 二、国内外研究文献综述9-14
  • (一) 国外研究动态9-11
  • (二) 国内研究动态11-14
  • 三、研究思路与流程图14-15
  • 四、可能的创新与不足15-16
  • (一) 可能的创新15
  • (二) 不足15-16
  • 第一章 商业银行绩效评价理论基础16-29
  • 第一节 绩效和绩效评价理论16-19
  • 一、绩效的概念16
  • 二、绩效评价的概念16
  • 三、商业银行绩效评价理论16-19
  • 第二节 商业银行经营三性原则19-23
  • 一、商业银行安全性原则20-21
  • 二、商业银行流动性原则21-22
  • 三、商业银行盈利性原则22-23
  • 第三节 商业银行绩效评价体系与方法23-27
  • 一、商业银行绩效评价体系一般构成23
  • 二、商业银行绩效评价体系的类型23-25
  • 三、商业银行绩效评价方法25-27
  • 本章小结27-29
  • 第二章 哈尔滨银行发展现状与其绩效指标体系构建29-36
  • 第一节 哈尔滨银行发展现状29-30
  • 第二节 哈尔滨银行绩效评价的重要性30-32
  • 一、绩效评价是提升城商行发展能力的有效手段30
  • 二、绩效评价是所有者实施监督的有效工具30-31
  • 三、绩效评价有利于建立哈尔滨银行内部激励约束机制31
  • 四、绩效评价是哈尔滨银行实现有效管理的必要途径31-32
  • 五、绩效评价有利于商业银行与国际接轨32
  • 第三节 哈尔滨银行绩效指标体系的构建32-35
  • 一、绩效评价指标的设计原则32-34
  • 二、哈尔滨银行绩效指标体系的构建思路34-35
  • 本章小结35-36
  • 第三章 2010年-2014年哈尔滨银行绩效总结评价36-49
  • 第一节 运用单指标法对哈尔滨银行绩效的评价36-43
  • 一、安全性分析36-39
  • 二、流动性分析39-40
  • 三、盈利性分析40-43
  • 第二节 运用杜邦分析法对哈尔滨银行进行绩效评价43-48
  • 一、杜邦分析体系43
  • 二、杜邦分析法的基本原理43-44
  • 三、杜邦分析法下的绩效评价模型44-45
  • 四、杜邦分析法下的影响因素分析45-47
  • 五、杜邦分析法下对哈尔滨银行绩效的分析评价47-48
  • 本章小结48-49
  • 第四章 哈尔滨银行与其他城市商业银行同期绩效的比较分析49-60
  • 第一节 运用单指标法进行绩效的比较分析49-55
  • 一、安全性比较分析49-52
  • 二、流动性比较分析52-53
  • 三、盈利性比较分析53-55
  • 第二节 运用杜邦分析法进行绩效的对比分析55-57
  • 一、杜邦分析法下2010年-2014年北京银行绩效分析55-56
  • 二、杜邦分析法下2010年-2014年宁波银行绩效分析56-57
  • 三、杜邦分析法下2010年-2013年龙江银行绩效分析57
  • 第三节 哈尔滨银行优势与劣势的综合分析57-59
  • 一、哈尔滨银行的优势57-58
  • 二、哈尔滨银行的劣势58-59
  • 本章小结59-60
  • 第五章 提高哈尔滨银行绩效的对策建议60-65
  • 一、明确发展定位60
  • 二、改善治理结构60-61
  • 三、健全风险防范体系61-62
  • 四、加强人力资源开发62-63
  • 五、加大创新力度63-64
  • 六、完善考核激励制度64
  • 本章小结64-65
  • 结论65-66
  • 参考文献66-69
  • 致谢69-70

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