黄丫口生态旅游区员工培训研究
发布时间:2021-09-02 22:49
员工培训对于企业的发展具有重要意义,有效的员工培训能够帮助员工改善工作绩效,推动企业经营目标的实现,从而达到员工和组织“双赢”。黄丫口生态旅游区位于辽宁省大石桥市建一镇黄丫口村,因其北临海城市,东接岫岩县,处于三市(县)交界,所以又称“一脚踏三界”;由于其独特的地理位置,同时又是一处自然景致微妙天成、生态环境纯净如初的“处女地”。因此,在国家大力推动社会主义新农村建设中,该旅游区被大石桥市政府列为重点发展区域,希望以旅游产业为主导,促进新农村发展;并以此作为旅游产业的龙头,带动大石桥市旅游业的发展。该景区是在建一镇政府的领导下,由当地农民自行开发建设形成,目前正在初步发展当中。由于景区的建设和管理缺乏专业性的规划指导,导致景区在开发过程中出现盲目建设、破坏自然资源和生态环境等现象。因此,对于该景区来说,旅游专业人才是最宝贵的财富。员工只有具备较强的专业知识和娴熟的业务能力,景区才能更好的向前发展,而如何更好地发挥员工的潜能,实施培训是一条重要的途径。本文从培训的含义及培训与教育的区别出发,首先介绍了培训的目的与意义及其它相关理论,接下来介绍了景区的发展现状,通过采用问卷调查和深度访谈的...
【文章来源】:辽宁师范大学辽宁省
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
论文研究框架
部分。严格考核不仅是保证培训质量的必要措施,而且是检验培训质量的重要手段。只有培训考核合格,景区员工才能择优录用或提拔。因此,对受训人员而言,择优奖励就成为调动其培训积极性的有力杠杆。3.景区组织结构的再设计随着景区的不断建设与发展,原有的人力资源已不能满足景区的发展需要。因此,根据现在的发展速度和将来可能的发展规模,重新设计了景区的组织结构。
次调查在黄丫口生态旅游区共发放问卷 30 份,收回 30 份,回收率为 10卷为 30 份,占 100%。本问卷从培训时间、培训频率、培训内容、培训解景区当前的培训需要。培训时间%的员工选择了在景区淡季时进行培训,其余 23%的员工选择在上班时间选择在晚上或休息时间进行培训。图 4-3 培训时间调查表培训频率%的员工选择每半年培训一次;27%的员工选择每隔两月培训一次;17%的度培训一次;只有 6%的员工选择了每年培训一次,说明员工培训的积极性
本文编号:3379874
【文章来源】:辽宁师范大学辽宁省
【文章页数】:72 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
论文研究框架
部分。严格考核不仅是保证培训质量的必要措施,而且是检验培训质量的重要手段。只有培训考核合格,景区员工才能择优录用或提拔。因此,对受训人员而言,择优奖励就成为调动其培训积极性的有力杠杆。3.景区组织结构的再设计随着景区的不断建设与发展,原有的人力资源已不能满足景区的发展需要。因此,根据现在的发展速度和将来可能的发展规模,重新设计了景区的组织结构。
次调查在黄丫口生态旅游区共发放问卷 30 份,收回 30 份,回收率为 10卷为 30 份,占 100%。本问卷从培训时间、培训频率、培训内容、培训解景区当前的培训需要。培训时间%的员工选择了在景区淡季时进行培训,其余 23%的员工选择在上班时间选择在晚上或休息时间进行培训。图 4-3 培训时间调查表培训频率%的员工选择每半年培训一次;27%的员工选择每隔两月培训一次;17%的度培训一次;只有 6%的员工选择了每年培训一次,说明员工培训的积极性
本文编号:3379874
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