蓬莱阁旅游发展有限公司人本管理策略研究
发布时间:2021-11-09 18:51
进入21世纪以后,全球化的经济发展与世界经济的一体化趋势越来越强劲,企业之间在世界范围内的竞争越来越激烈,市场的竞争导致人才的竞争。人才作为第一重要资源,对任何一个企业而言其重要性越来越明显,人力资源管理在企业管理中的地位就越显突出,加强人力资源管理已是使企业获得竞争优势的有效途径。尤其在优秀的组织中,对人力资源管理的重视已经达到前所未有的程度。人本管理作为现代企业人力资源管理的一种新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值,这一核心驱动力无不贯彻于人本管理的思想体系以及具体方法之中,企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争,它激活了企业的整体竞争力,创建企业长久不衰的品牌,树立文明健康的企业形象,形成独树一帜的企业文化。因而在激烈的市场竞争时代,人本管理越来越受企业所推崇,其强大力量为越来越多的企业所认可。实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充满生机和活力;反之,企业就处于呆板和沉寂状态,目前,我国的一些企业也逐渐认识到人本管理的重要作用,并希望有效运用它。本文以蓬莱阁旅游发展有限公司为研究对象,结合中国企业实际,对蓬莱阁旅游发展有限公司人力资源管理现状进行深刻剖析,在...
【文章来源】:中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
普通员_E年龄结构分析图
蓬莱阁旅游发展有限公司人本管理策略研究学历占25%,初中居于第三,占22%,本科占4.8%,具备研究生学历1人,占0.2%(见图3一2)。在中高层管理人员中具有大专学历及以上者居于第一,占81%。图3一2普通员工学历结构分析图3.1.3职称结构现有员工中,共有专业技术人员人,占12%;中级60人,占32%;初级副高职称全部存在于管理层中。188人,其中正高1人,不足l%;副高23104人,占55%(见图3一3)。其中
公司共有旅游专业员工99人,占人才总量的20%;经济(营销)专业63人,占人才总量的130/0;外语专业6人,占人才总量的l%强;其他类专业(文博、园林、工程)95人,占人才总量的20ry0(见图3一5)。其他34%旅游专业34%圈旅游专业.营销专业口外语专业口其他外语专业10%营销专业22%图3一5员1_专业结构分析图可见,员工专业结构不够合理,旅游专业人才所占比例不大,管理层人员多数不是旅游专业出身。外语人刁‘严重匾乏,说明景区还不具备接待大规模国外游客的能力。3.1.6员工流动状况员工的流失率不大,主要是临时聘请的员工对薪水、福利、环境、条件等不满意而另谋职业。特别是随着周边景区的兴起,导游科临时聘用的导游员容易凭借几年的导游经验跳槽,这对公司的管理影响较大,浪费了较大的人力、物力、贝才力。3.2企业人本管理现状
【参考文献】:
期刊论文
[1]思想政治工作与现代人力资源开发管理[J]. 唐文英. 人才开发. 2007(07)
[2]“以人为本”企业管理理念探析[J]. 姚莉英. 当代经理人. 2006(13)
[3]“以人为本”管理之我见[J]. 王剑虹,王剑玲. 农业科技与信息. 2006(01)
[4]企业管理要注重“以人为本”[J]. 段发昌. 中国核工业. 2005(06)
[5]浅论“以人为本”的企业管理思想[J]. 肖利国. 商场现代化. 2005(16)
[6]三问“以人为本”[J]. 蔡宁伟. 经营与管理. 2005(03)
[7]小议以人为本的企业管理[J]. 张驰. 建筑装饰材料世界. 2004(05)
[8]基于对人不同认识的管理模式分析[J]. 赵国杰,邢小强. 中国地质大学学报(社会科学版). 2004(03)
[9]质疑“以人为本”[J]. 汪光武. 当代经理人. 2002(10)
[10]浅议有效激励知识型员工的措施[J]. 王蓉,张梅珍. 科技进步与对策. 2002(04)
本文编号:3485886
【文章来源】:中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:53 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
普通员_E年龄结构分析图
蓬莱阁旅游发展有限公司人本管理策略研究学历占25%,初中居于第三,占22%,本科占4.8%,具备研究生学历1人,占0.2%(见图3一2)。在中高层管理人员中具有大专学历及以上者居于第一,占81%。图3一2普通员工学历结构分析图3.1.3职称结构现有员工中,共有专业技术人员人,占12%;中级60人,占32%;初级副高职称全部存在于管理层中。188人,其中正高1人,不足l%;副高23104人,占55%(见图3一3)。其中
公司共有旅游专业员工99人,占人才总量的20%;经济(营销)专业63人,占人才总量的130/0;外语专业6人,占人才总量的l%强;其他类专业(文博、园林、工程)95人,占人才总量的20ry0(见图3一5)。其他34%旅游专业34%圈旅游专业.营销专业口外语专业口其他外语专业10%营销专业22%图3一5员1_专业结构分析图可见,员工专业结构不够合理,旅游专业人才所占比例不大,管理层人员多数不是旅游专业出身。外语人刁‘严重匾乏,说明景区还不具备接待大规模国外游客的能力。3.1.6员工流动状况员工的流失率不大,主要是临时聘请的员工对薪水、福利、环境、条件等不满意而另谋职业。特别是随着周边景区的兴起,导游科临时聘用的导游员容易凭借几年的导游经验跳槽,这对公司的管理影响较大,浪费了较大的人力、物力、贝才力。3.2企业人本管理现状
【参考文献】:
期刊论文
[1]思想政治工作与现代人力资源开发管理[J]. 唐文英. 人才开发. 2007(07)
[2]“以人为本”企业管理理念探析[J]. 姚莉英. 当代经理人. 2006(13)
[3]“以人为本”管理之我见[J]. 王剑虹,王剑玲. 农业科技与信息. 2006(01)
[4]企业管理要注重“以人为本”[J]. 段发昌. 中国核工业. 2005(06)
[5]浅论“以人为本”的企业管理思想[J]. 肖利国. 商场现代化. 2005(16)
[6]三问“以人为本”[J]. 蔡宁伟. 经营与管理. 2005(03)
[7]小议以人为本的企业管理[J]. 张驰. 建筑装饰材料世界. 2004(05)
[8]基于对人不同认识的管理模式分析[J]. 赵国杰,邢小强. 中国地质大学学报(社会科学版). 2004(03)
[9]质疑“以人为本”[J]. 汪光武. 当代经理人. 2002(10)
[10]浅议有效激励知识型员工的措施[J]. 王蓉,张梅珍. 科技进步与对策. 2002(04)
本文编号:3485886
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