LHT公园发展战略研究

发布时间：2023-03-20 00:11

　　随着旅游业的高速发展,旅游业竞争空前激烈。随着国内海洋公园主题产品的大量涌现,海洋公园同质化竞争现象加剧。作为国内海洋公园产业的龙头企业,LHT公园的经营和发展面临着巨大挑战。如何在激烈的旅游市场竞争中获得持续的竞争优势和发展动力是LHT公园发展面临的主要问题。通过制定科学可行的企业发展战略,明确企业发展方向、指导企业的经营和管理,对促进LHT公园的竞争和发展具有重要的意义。 鉴于此,本文以LHT公园为研究对象,以制定科学可行的公园发展战略为研究目的,采用PEST、波特五力、SWOT等研究方法对LHT公园内外部环境进行识别,据此制定了LHT公园先差异化战略,后多元化战略的分阶段发展战略,并提出战略的具体实施途径和保障措施。 LHT公园通过差异化战略的实施,可以有效提高服务质量和海洋动物表演质量,保持和扩大竞争优势；通过多元化战略的实施,可以逐渐进入旅游商业地产等多种行业,进行多角化经营,扩大经营范围。上述发展战略的顺利实施,既可以使LHT公园充分利用旅游业发展的大好形势,发挥品牌优势和人力资源优势,加强组织建设和管理水平,又可以减少同质化竞争和人力成本上升的威胁,保持竞争优势,实现企业...

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 论背景
        1.2.1 发展战略的相关理论
        1.2.2 SWOT分析法简介
        1.2.3 波特五力分析模型简介
    1.3 研究目的和意义
    1.4 研究方法与思路
    1.5 论文框架
2 LHT公园外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政治环境分析
        2.1.2 经济环境分析
        2.1.3 社会文化环境分析
        2.1.4 技术环境分析
    2.2 产业环境分析
        2.2.1 供应商分析
        2.2.2 客户分析
        2.2.3 潜在竞争者分析
        2.2.4 替代品分析
        2.2.5 竞争强度分析
    2.3 竞争环境分析
        2.3.1 大连圣亚海洋世界经营情况介绍
        2.3.2 二者优劣势比较
    2.4 外部环境分析结论
3 LHT公园内部环境分析
    3.1 LHT公园基本情况介绍
    3.2 组织结构分析
    3.3 人力资源分析
    3.4 财务状况分析
    3.5 经营情况分析
    3.6 营销现状分析
    3.7 内部环境分析结论
4 LHT公园发展战略分析决策
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 LHT公园战略发展环境
        4.1.2 LHT公园SWOT矩阵
    4.2 可供选择战略的可行性分析
        4.2.1 成本领先战略
        4.2.2 差异化战略
        4.2.3 重点集中战略
        4.2.4 横向一体化战略
        4.2.5 多元化战略
        4.2.6 前向一体化战略
    4.3 战略决策
        4.3.1 战略目标的修改完善
        4.3.2 发展战略的确定
5 LHT公园发展战略的实施和保障措施
    5.1 战略的实施
        5.1.1 差异化战略的实施
        5.1.2 多元化战略的实施
    5.2 战略实施的保障
        5.2.1 组织保障
        5.2.2 人力资源保障
        5.2.3 财务保障
        5.2.4 制度保障
结论
参考文献
致谢



本文编号：3766280