转型期中国旅游行业协会法人治理机制研究——基于全国31个
发布时间:2024-01-27 08:41
行业协会作为政府和市场之外的第三方组织,一直助推着旅游业的发展,发挥了不可替代的作用。目前中国正值旅游公共管理体制转型、市场经济体制深化的时期,外部环境已然发生变化,协会组织原有的治理结构和治理机制与其极不匹配,建立完善的行业协会内部法人治理机制是个紧迫而又明确的课题。调研组通过对全国31个省、市、自治区及新疆生产建设兵团、副省级和计划单列市的旅游协会及部分非正式旅游协会的调查,发现中国旅游类行业协会存在层级不清晰、公信力不足、治理结构薄弱、治理机制不健全等治理失灵问题。该研究在治理理论的基础上,构建出适合中国当前国情和旅游业现实的法人治理机制模型。
【文章页数】:12 页
【文章目录】:
引言
1 研究基础
1.1 文献回顾
1.2 相关概念界定
2 中国旅游行业协会法人治理改革的演进
3 中国旅游行业协会法人治理现状
3.1 方法选择
3.2 数据获取
3.3 研究对象
3.4 数据分析
3.4.1 因产权构成不同,旅游协会治理结构差异较大
3.4.2委托代理关系缺乏效力,旅游协会运行机制不畅-
3.4.3 旅游协会法人治理困境
4转型期中国旅游行业协会法人治理机制的重构
4.1 旅游行业协会治理结构的改革
4.1.1 协会间组织结构的治理
4.1.2 协会内组织机构的治理
4.2 旅游行业协会运行机制的改革
4.2.1 决策机制
4.2.2 激励机制
4.2.3 约束惩罚机制
4.2.4 监督机制
5 结束语
本文编号:3886662
【文章页数】:12 页
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引言
1 研究基础
1.1 文献回顾
1.2 相关概念界定
2 中国旅游行业协会法人治理改革的演进
3 中国旅游行业协会法人治理现状
3.1 方法选择
3.2 数据获取
3.3 研究对象
3.4 数据分析
3.4.1 因产权构成不同,旅游协会治理结构差异较大
3.4.2委托代理关系缺乏效力,旅游协会运行机制不畅-
3.4.3 旅游协会法人治理困境
4转型期中国旅游行业协会法人治理机制的重构
4.1 旅游行业协会治理结构的改革
4.1.1 协会间组织结构的治理
4.1.2 协会内组织机构的治理
4.2 旅游行业协会运行机制的改革
4.2.1 决策机制
4.2.2 激励机制
4.2.3 约束惩罚机制
4.2.4 监督机制
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