湖南卫视新生代主持人品牌建设的创新模式研究——以芒果新生班为例

发布时间：2021-04-01 11:20

　　在全媒体时代语境下,各种类型节目在不同的媒介平台上层出不穷,受众对于节目主持人的要求也越来越高。虚拟主播的出现,和业界学者对于"泛主持人化""去主持人化"等观点的讨论,让主持人的角色定位面临着严峻的挑战。为了更好地适应时代和新媒体的发展,以满足广大受众的需求,湖南卫视为全方位培养新生代主持人做出了创新,打破主持人培养的传统模式,开发出一条适应时代和平台需求的新道路。本文将以芒果新生班为例,把传统主持人品牌建设模式和湖南卫视的创新模式进行对比,希望能为未来主持人的品牌建设发展提供新思路。 

【文章来源】：戏剧之家. 2020,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、主持人品牌建设的传统模式
    （一）培养缺少针对性,主持人个性化不突出
    （二）比赛形式单一,缺乏跟踪反馈
    （三）宣传力度不够,受众接受度低
二、湖南卫视对于新生代主持人品牌建设的创新模式
    （一）利用平台资源优势,打下受众接受基础
    （二）创新造“星”模式
    （三）群体中的个人品牌建设
三、总结与启示


【参考文献】：
硕士论文
[1]全媒体时代电视节目主持人职业发展的瓶颈与突破研究[D]. 牛英豪.河南大学 2013



本文编号：3113246