PDCA循环框架下公立中医专科医院提升品牌发展能力的实践
发布时间:2024-05-14 04:28
医院品牌发展能力是指医院在新的形势下,要以变应变,根据环境的变化不断调整自己的战略战术,提升医院品牌发展能力是确保在与同类医疗机构的竞争中处于领先的有效手段。河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)在PDCA循环框架下进行品牌发展能力提升的实践,通过对医院现状进行SWOT分析,利用"头脑风暴法"制定了提升品牌发展能力策略,并采取了促学科、强专科、创新、引进医疗新技术、加强人才培养、加强品牌文化建设、提高品牌服务、加大多院区管控等一系列措施,取得了良好的成效。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、医院品牌发展能力与PDCA循环
二、运用实践
(一)计划(Plan)
1. 现状SWOT分析。
2. 提升医院品牌发展能力策略制定。
(二)实施(Do)
1. 促学科、强专科。
2. 创新、引进医疗新技术。
3. 加强人才培养。
4. 加强品牌文化建设。
5. 提高品牌服务。
6. 加大多院区管控。
(三)控制(Check)
(四)修订(Action)
三、取得的成效
(一)医院运营能力整体提高
(二)患者满意度整体提升
(三)可持续发展能力逐步提高
四、体会
本文编号:3973190
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、医院品牌发展能力与PDCA循环
二、运用实践
(一)计划(Plan)
1. 现状SWOT分析。
2. 提升医院品牌发展能力策略制定。
(二)实施(Do)
1. 促学科、强专科。
2. 创新、引进医疗新技术。
3. 加强人才培养。
4. 加强品牌文化建设。
5. 提高品牌服务。
6. 加大多院区管控。
(三)控制(Check)
(四)修订(Action)
三、取得的成效
(一)医院运营能力整体提高
(二)患者满意度整体提升
(三)可持续发展能力逐步提高
四、体会
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