山西澳瑞特健身器的品牌资产建树策略研究

发布时间：2017-08-22 15:47

  本文关键词：山西澳瑞特健身器的品牌资产建树策略研究

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【摘要】：举世瞩目的北京奥运会结束后,全民健身运动走向了一个新的顶点,同时也引发了健身器行业白垩化的竞争。如何使企业做大做强,保持强劲的竞争力,是我们当前需要研究的一个重要课题。本文运用品牌资产理论中的两个重要模型试图分析澳瑞特健康产业股份有限公司较为成功的品牌管理经验,并从中得出一些结论,共同探讨能够使企业保持旺盛生命力的有效途径。 品牌资产不仅是理论上的一个创新,而且成为许多公司营销战略的新源泉。在竞争激烈的健身器行业,澳瑞特健康产业股份有限公司成为今日国内健身器材行业身价最高的品牌,成功地树立了具有良好品牌资产的澳瑞特品牌。因此,本文主要从品牌组成要素、品牌知晓度和品牌形象方面来分析澳瑞特的品牌资产建树策略,又依托4Ps营销理论分别从产品、定价、分销渠道和促销四个方面分析澳瑞特品牌资产建树的策略。 在本文最后,笔者又结合澳瑞特健身器品牌的成功之处,针对中国健身器企业目前面临的问题,提出几点建议,为国内中小企业能够注重自身品牌形象塑造,建立自己的品牌资产而起到应有的作用。
【关键词】：品牌 品牌资产 品牌资产模型 澳瑞特
【学位授予单位】：山西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F273.2;F426.8
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 1.前言10-13
• 1.1 论文的研究背景10
• 1.2 研究方法10-11
• 1.2.1 二手资料的收集10-11
• 1.2.2 一手资料的收集11
• 1.2.3 分析方法11
• 1.3 研究意义11-13
• 1.3.1 理论意义11
• 1.3.2 实践意义11-13
• 2.品牌资产文献综述13-21
• 2.1 品牌资产的定义13-16
• 2.2 品牌资产的来源和构成16-19
• 2.2.1 David A Aaker的品牌资产模型16-17
• 2.2.2 Kevin Lane Keller的"基于顾客的品牌资产模型"(CBBE model)17-19
• 2.3 对Aaker的品牌资产模型和Keller的"基于顾客的品牌资产模型"(CBBEMODEL)的比较分析19-21
• 2.3.1 Aaker的品牌资产模型和Keller的"基于顾客的品牌资产模型"(CBBE MODEL)的共同之处19
• 2.3.2 Aaker的品牌资产模型和Keller的"基于顾客的品牌资产模型"(CBBE MODEL)不同19-21
• 3.澳瑞特健身器品牌资产案例分析21-39
• 3.1 澳瑞特健身器品牌概述21-22
• 3.2 澳瑞特健身器品牌的组成要素22-27
• 3.2.1 澳瑞特(ORIENT)的品牌名称与象征24-25
• 3.2.2 澳瑞特(ORIENT)品牌的包装25-26
• 3.2.3 澳瑞特(ORIENT)品牌的标语26
• 3.2.4 澳瑞特(ORIENT)品牌的标识语和象征26-27
• 3.3 澳瑞特健身器品牌资产来源分析27-31
• 3.3.1 澳瑞特的品牌知晓建树策略27-30
• 3.3.2 澳瑞特的品牌形象建树策略30-31
• 3.4 澳瑞特健身器利用营销组合创建品牌资产31-37
• 3.4.1 澳瑞特健身器的产品策略32-34
• 3.4.2 澳瑞特健身器的定价策略34-35
• 3.4.3 澳瑞特健身器的分销渠道策略35-36
• 3.4.4 澳瑞特健身器品牌的促销策略36-37
• 3.5 澳瑞特的品牌扩张与保护37-39
• 4.澳瑞特健身器品牌资产建树的启示39-43
• 4.1 品牌成长的动力-提高产品质量,增加技术含量39
• 4.2 品牌腾飞的助推器-加强服务意识,树立国内名牌39-40
• 4.3 品牌运作的新平台-提升品牌形象,重视品牌保护40-42
• 4.4 品牌搭建的桥梁-把握顾客需求,做好营销沟通42
• 4.5 品牌驰骋的舞台-时刻关注市场,把握政策方向42-43
• 5.结论43-46
• 参考文献46-48
• 致谢48-50
• 攻读硕士学位期间发表的论文50

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 曾朝晖;迎接品牌力时代[J];IT经理世界;2002年05期

2 范秀成;品牌权益及其测评体系分析[J];南开管理评论;2000年01期

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本文编号：720016