开展对多种经营系统企业审计的重点分析见解

发布时间：2021-02-14 06:39

　　随着我国经济水平的发展,企业多种经营方式也得到了飞速发展,在企业管理中各经营方式从无到有、从小到大的艰难发展历程。审计单位在对多种经营系统企业开展审计项目时,需对企业基础管理工作进行审计,通过审计工作的实施找出企业管理的薄弱环节,通过细致、缜密的分析为多种经营系统企业股东、管理层提出合理的审计建议,提高多种经营系统企业内部管理效果,在完善多种经营系统企业运行体系同时,在科学发展基础上促进多种经营系统企业科学、稳步、有效、快速的发展,在缩小多种经营系统与主业差距的同时确保企业内部审计工作发挥其服务职能,为多种经营系统企业创造健康、和谐、有序的生产经营环境,所以本文就项目决策审计、经营成果审计等内容展开分析。 

【文章来源】：财经界(学术版). 2019,(33)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、项目决策审计
    （一）选择具有一定专项资金规模、目标明确的审计项目
    （二）专项审计结束后必须拿出项目审计结果报告、项目审计过程中研究报告
二、开展经营成果审计
    （一）扩大收入方面
    （二）成本降低
三、开放内控制度审计
四、税务风险审计
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国企业内部审计与管理会计关联研究[J]. 吕冰妍.  科技经济市场. 2019(08)
[2]关于破产清算的会计处理与审计[J]. 唐李萍,王俭伟.  中国注册会计师. 2019(08)



本文编号：3033285