对建筑企业PPP项目管理审计的思考

发布时间：2021-04-17 08:18

　　PPP项目参与方多,合同主体间关系复杂,管理模式的改变,给内部审计工作提出了新的要求,本文在分析PPP项目的管理模式的基础上,阐述建筑企业内部审计开展PPP项目管理审计的思路、重点和策略。 

【文章来源】：现代经济信息. 2019,(09)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、引言
二、建筑企业PPP项目主要管控模式
三、建筑企业PPP项目内部审计思考
    （一） 审计思路
    （二） 审计重点
    （三） 审计难点
    （四） 审计策略
        1. 注重事前调查, 做好前期准备
        2. 把握关键环节, 控制质量进度
        3. 综合组建团队, 做好前期培训
        4. 引入管理审计, 促进管理改善
        5. 建立沟通机制, 保障信息畅通
        6. 利用其他成果, 减轻审计负担
    （五） 审计主体和客体
        1. 社会资本方是单个建筑企业的情况。
        2. 社会资本方是联营体的情况。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公私合伙（PPP）模式下国家建设项目审计问题研究[J]. 时现.  审计与经济研究. 2016(03)



本文编号：3143120