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国资监管方式的转变与内部审计方式的转型

发布时间:2021-05-18 21:15
  在以"管资本"为主的监管方式下,应设计和建立与之相适应的内部审计基本框架体系,以企业和项目的全生命周期为视角,关注重大风险、重要环节和关键节点,采取"积极参与式"的审计方式和信息化技术手段。 

【文章来源】:中国内部审计. 2019,(03)

【文章页数】:5 页

【文章目录】:
一、“管资本”的基本理念
二、传统内部审计模式的缺陷
三、内部审计的转型框架体系和价值作用
    (一) 以积极控制为主的增值服务型内部审计目标
    (二) 分层级、多样化的内部审计内容和职能安排
    (三) 端口前移、全覆盖的内部审计范围
    (四) 以互联网、大数据为核心的内部审计信息化技术


【参考文献】:
期刊论文
[1]企业内部审计提质增效升级途径探析[J]. 訚晓青.  中国内部审计. 2017(07)
[2]加强国有企业内部审计工作的几点思考[J]. 陈焕昌.  中国内部审计. 2016(03)
[3]全面深化改革背景下的国有企业审计研究[J]. 审计署济南特派办理论研究会课题组,刘璇,王贵安.  审计研究. 2015(02)

硕士论文
[1]华菱集团增值型内部审计构建研究[D]. 向静.湖南大学 2016



本文编号:3194494

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