内部审计实现企业价值增值研究

发布时间：2021-06-12 07:37

　　当今竞争激烈且成本"过敏"的市场环境下,内部审计要突出"增加组织价值"的目的。内部审计实现企业价值增值的方式,主要有增收节支,降本增效,产生直接价值;加强内控,预防风险,产生潜在价值;强化监督,惩治舞弊,产生震慑价值;跟踪成果,锻炼人才,产生长远价值。而内部审计要实现增加企业价值,必须加强管理层对内审的重视、审计人员业务素质、内审工作信息化、内审基础管理。 

【文章来源】：淮南职业技术学院学报. 2019,19(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、内部审计与价值增值的关系
二、内部审计实现企业价值增值的方式
    (一) 增收节支, 降本增效, 产生直接价值
    (二) 加强内控, 预防风险, 产生潜在价值
    (三) 强化监督, 惩治舞弊, 产生震慑价值
    (四) 跟踪成果, 锻炼人才, 产生长远价值
三、内部审计实现企业价值增值的思考
    (一) 加强管理层对内审的重视, 提高内审机构地位
    (二) 加强审计人员业务素质, 提升内审队伍战斗力
    (三) 加强内审工作信息化, 提高审计工作效率
    (四) 加强内审基础管理, 提高审计工作质量


【参考文献】：
期刊论文
[1]以增值型审计为目标的审计信息化建设研究[J]. 中国工商银行内部审计局上海分局课题组,周志方,顾红英,许大庆,施玲红,黄慧君,苗峥嵘,鲍婕,彭黎明,吴丽雯.  中国内部审计. 2014(02)
[2]积极拓展内部审计价值链[J]. 孟志能.  中国内部审计. 2010(04)
[3]更新观念 创新方法 完善机制 不断提升内部审计价值[J]. 刘燕.  中国内部审计. 2009(04)



本文编号：3226213