用审计“火眼金睛”守好效益之门

发布时间：2021-08-15 09:09

　　<正>在项目管理过程中,笔者常常会听到这样的声音:等审计结果出来了,项目盈亏情况就一目了然了。这其实是对审计工作的一种误解,片面地认为只有项目完工后才能开展审计工作。施工企业建立内部审计机构,目的是协助项目对施工生产实行更有效的监督,维护财经纪律,不断改善经营管理,提高项目管理水平,最终把经济效益划入"圈内"。因此,企业需要加强施工过程中的审计监督,炼成"火眼金睛"提前介入,及时预警各类风险隐患,才能为项目创效筑牢一道防火墙。项目上场后,审计人员需要在第一时间,协同经管部门研究吃透工程合同、施工图纸,把人工费、材料费、机械使 

【文章来源】：施工企业管理. 2019,(07)

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本文编号：3344254