浅谈国际工程项目内部审计的管理重点
发布时间:2021-08-24 21:26
近年来,我国经济发展的辉煌成就对国际社会产生了重大影响,使我国建筑施工企业有越来越多的机会参与国际工程承包项目的建设。但在国际工程建设项目的审计工作中,如何像国内建设项目的审计工作一样,发现项目管理中存在的不足和问题,并提出规范项目管理、降低项目成本、提高经济效益的建议。本文主要围绕内部审计管理的重点,进行内部审计在国际工程项目管理中的探索,并提出建设性建议。
【文章来源】:财经界. 2019,(08)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、国际工程项目的审计依据
(一) 国际工程审计的法律法规基础
(二) 国际工程审计的合同依据
(三) 国际工程审计的事实依据
二、国际工程项目内审工作的重点在于探索有效途径
三、国际工程项目内审工作的重点在于提高精细化程度
四、国际工程项目内审工作的重点在于人才队伍建设
五、结束语
本文编号:3360751
【文章来源】:财经界. 2019,(08)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、国际工程项目的审计依据
(一) 国际工程审计的法律法规基础
(二) 国际工程审计的合同依据
(三) 国际工程审计的事实依据
二、国际工程项目内审工作的重点在于探索有效途径
三、国际工程项目内审工作的重点在于提高精细化程度
四、国际工程项目内审工作的重点在于人才队伍建设
五、结束语
本文编号:3360751
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