内部审计提升企业价值的研究——以A集团公司大宗贸易业务专项审计为例

发布时间：2022-10-09 21:11

　　国有企业利用资金资源优势开展大宗贸易业务风险频发,合作方经营风险传递至贸易链条上下游的国有企业,造成国有企业资金损失或者实物资产损失。本文以A集团公司大宗贸易业务为例,分析评价内部审计在大宗贸易业务中风险管控和提升企业价值中的重要作用,并对实务案例进行总结,形成大宗贸易内部审计操作手册,在此基础上提出建议。 

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、A集团公司大宗贸易业务运作模式和主要特征
    （一）运作模式
        1．内贸业务
        2．外贸业务
    （二）主要特征
        1．利润和收入增长趋势相差较大，经济效益较低；存货、预付账款和应收账款增长过快
        2．融资成本较低，但银行信贷增长过快，偿债风险较高
        3．难以实质控制货权物流，有效监管存货实物
        4．业务运作流程制度和风控制度不完善，易发生经营事故
二、内部审计推动A集团公司企业价值提升的实践
    （一）A集团公司大宗贸易业务专项内部审计的具体方法
        1．详细充分的审前评估，确定重点调查领域
        2．拟定审计方案，确定审计重点和审计方法
        3．整理审计结果，与被审计单位沟通
        4．审计整改
    （二）取得的成效
        1．提升企业价值
        2．内部审计自身提升
        3．对今后大宗贸易业务开展的建议
三、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析国有集团企业物资贸易模块内控体系建设[J]. 赖志凤.  中国农业会计. 2020(06)
[2]经济新常态视角下提升企业内部审计价值的措施探讨[J]. 蔡宇峰.  商场现代化. 2020(02)



本文编号：3689360