工程审计视角下的项目管理要点探析

发布时间：2023-10-03 22:03

　　<正>项目管理,是指一定的管理主体,为顺利实现之前商定的建设目标,依据所建立起的有效内控管理体系文件,对基本建设程序下的项目组织管理所涉及的各项经济技术活动,包括投资立项、设计(勘察)、招投标、合同管理、施工管理、竣工验收、竣工结(决)算等,实施全过程动态、量化管理和有效控制。而工程审计视角下的项目管理,则是着重对以上主要工作内容要点所进行的审查和评价。

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【文章目录】：
一、工程审计视角下的项目管理目标
二、工程审计视角下的项目管理内容
    1. 内部控制体系文件管理
    2. 基本建设程序（项目组织）管理
        (1) 投资立项管理
        (2）设计（勘察）管理
        (3）招投标管理
        (4）合同管理
        (5）施工管理
        (6）竣工验收管理
        (7）竣工结（决）算管理
三、小结



本文编号：3850731