建筑企业工程项目全过程跟踪审计探讨

发布时间：2023-12-02 13:12

　　近年来,工程项目全过程跟踪审计作为工程审计的一种创新手段被应用到企业管理中,它是由事后审计向事前和事中审计全过程延伸的一种审计方法,使审计监督从静态向动态转化。这种方法使工程项目处于实时受控状态,能有效克服事后监督的局限性,在提高企业效益和规避发展风险方面发挥了重要作用。工程项目全过程跟踪审计虽然发展较快,但仍然处于上升阶段,相关制度和程序还不健全,许多方面需要完善提高。本文着重论述工程项目全过程跟踪审计的重点以及存在的问题和建议,期望对这个新型行业的发展起到建设性作用。

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【文章目录】：
引言
一、全过程跟踪审计的概念
二、全过程跟踪审计的重点
    (一) 事前跟踪审计重点
        1. 项目分包招标阶段的审计
        2. 项目分包合同签订阶段的审计
    (二) 事中跟踪审计重点
        1. 审查各项合同的执行情况
        2. 审查内控制度建立、执行情况
        3. 审查工程设计变更情况
        4. 审查财务核算情况
        5. 审查项目资金情况
        6. 审查费用计取情况
    (三) 事后跟踪审计重点
        1. 对工程量进行核查
        2. 对设备和材料价格进行审查
        3. 费用计取是否合理
        4. 合同条款约定
        5. 企业信用记录
三、全过程跟踪审计存在的问题及建议
    (一) 跟踪审计介入项目时机不科学
    (二) 跟踪审计实践的缺位与越位
    (三) 缺乏相对规范的跟踪审计实施细则
    (四) 跟踪审计单位与项目实施单位的关系问题
    (五) 跟踪审计绩效的评价问题
    (六) 跟踪审计单位自身存在的问题
四、结语



本文编号：3869739