企业风险管理审计研究——以中国石油为例
发布时间:2024-01-03 17:43
随着经济的迅速发展,我国企业的数量急剧增加,内部管理、决策、经营风险也不断加剧。本文探讨了企业如何利用内部审计控制企业风险,并通过分析中国石油公司的内部审计成功案例,对当前企业风险管理提出具体的措施建议,期望对其他企业风险管理起到借鉴作用。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、风险管理审计基本理论
(一) 什么是风险管理
(二) 风险管理审计的主要内容
三、企业目前施行风险管理存在的不足
四、中国石油天然气有限公司风险管理审计的案例分析
(一) 中国石油天然气有限公司的内部业务现状分析
(二) 中国石油天然气公司风管和内审存在的问题及解决方案
五、完善企业风险管理审计的举措及对策
(一) 风险管理前期工作不容忽视, 即合理地对风险加以识别及评价
(二) 创立中国石油风险管理审计队伍和独立程序
(三) 风险管理绩效评价和应对措施的适当性及有效性的审查
六、总结
本文编号:3876537
【文章页数】:2 页
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一、引言
二、风险管理审计基本理论
(一) 什么是风险管理
(二) 风险管理审计的主要内容
三、企业目前施行风险管理存在的不足
四、中国石油天然气有限公司风险管理审计的案例分析
(一) 中国石油天然气有限公司的内部业务现状分析
(二) 中国石油天然气公司风管和内审存在的问题及解决方案
五、完善企业风险管理审计的举措及对策
(一) 风险管理前期工作不容忽视, 即合理地对风险加以识别及评价
(二) 创立中国石油风险管理审计队伍和独立程序
(三) 风险管理绩效评价和应对措施的适当性及有效性的审查
六、总结
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