审计资源配置问题及对策探讨
发布时间:2024-03-08 23:22
党的十九大提出了改革审计管理体制的重大决策部署, 2018年5月中央审计委员会会上提出了一系列关于内部审计的新指示和新要求,审计工作整体发展进入了一个新的发展阶段。随着内部审计工作需求不断扩大,项目日益增多,规模和难度持续加大,集团公司内部审计需求日益增长和审计资源缺失的矛盾日益凸显,如何优化审计资源配置,提升审计的质量和效率,是我们整个集团公司内部审计从上到下都面临的问题。本文主要从集团公司内部各单位审计资源配置的现状以及审计资源配置存在的主要问题及其成因分析,对审计资源配置问题及解决对策进行了探讨,拟通过加强领导重视,提升内审机构和人员的独立性;加速审计信息系统建设,提升现代审计技术和方法;多渠道开展专业知识培训和交流,加速审计人员专业素质和履职能力的提升等多个方面,加快对集团内部审计人力资源和信息资源等各类资源的整合,达到优化资源配置,提高审计质量和效率的目的,为集团公司内部审计在新时代背景下充分发挥服务保障提质增效作用拓展思路。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、审计资源配置的理论概述
(一)审计资源配置的概念
(二)审计资源配置的类型
(三)审计资源配置的目标
二、审计资源配置现状及存在的问题
(一)集团公司内部审计资源配置现状
(二)内部审计资源配置问题及成因
三、优化审计资源配置问题的对策
(一)领导重视,强化内审部门的独立和权威性
(二)多措并举,建立一支优秀的专业内审队伍
(三)科学筹划,满足各个层级的审计工作要求
(四)熟练掌握,充分运用现代信息技术和方法
(五)深入挖潜,提高审计成果转化和利用效果
四、结语
本文编号:3922541
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、审计资源配置的理论概述
(一)审计资源配置的概念
(二)审计资源配置的类型
(三)审计资源配置的目标
二、审计资源配置现状及存在的问题
(一)集团公司内部审计资源配置现状
(二)内部审计资源配置问题及成因
三、优化审计资源配置问题的对策
(一)领导重视,强化内审部门的独立和权威性
(二)多措并举,建立一支优秀的专业内审队伍
(三)科学筹划,满足各个层级的审计工作要求
(四)熟练掌握,充分运用现代信息技术和方法
(五)深入挖潜,提高审计成果转化和利用效果
四、结语
本文编号:3922541
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