专项审计外包研究——以A公司工程项目审计外包为例
发布时间：2024-05-31 03:00
专项审计是一种针对企业重点项目或者特定事项进行的专门审计。相比一般审计,其工作更加细化、专业化。通过专项审计的重点审查,能够充分揭示一般审计难以查实、查透的深层次问题,为管理层决策提供切实可行的建议。大多数企业一方面希望建立有效的专项审计制度提升专项审计质量,为其发展保驾护航;另一方面又受制于自身规模、人才配置、资金量等方面的现实障碍,很难依靠内部审计部门自身的资源建立起一套完善的专项审计体系,于是将专项审计外包给会计师事务所等外部审计组织。专项审计外包对企业是一把双刃剑,既有助于帮助企业优化资源配置、加强专项审计质量控制,也存在商业机密泄露、诱发机会主义行为等一系列问题。要运用好这把双刃剑,企业必须根据自身实际客观地进行外包决策。目前,有关内部审计外包的探讨很多,但是针对专项审计外包的研究相对匮乏,如何开展专项审计外包还未形成一套适应的管理体系,对于存在的新情况也未纳入现行的审计规范中。因此,规范专项审计外包业务,成为促进专项审计外包广泛推行的一项重要而紧迫的任务。本文首先界定了专项审计外包的相关概念,从微观和宏观两个方面阐述专项审计外包的必要性和可行性,以交易成本理论、委托代理理论...
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 相关概念的研究
1.2.2 专项审计的研究
1.2.3 内部审计外包的研究
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究思路与框架
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.4 创新点
第2章 专项审计外包的基础理论
2.1 概念界定
2.1.1 专项审计的概念
2.1.2 专项审计外包的概念
2.2 专项审计外包必要性和可行性分析
2.2.1 专项审计外包的必要性
2.2.2 专项审计外包的可行性
2.3 专项审计外包的理论基础
2.3.1 交易成本理论
2.3.2 委托代理理论
2.3.3 核心竞争力理论
章末小结
第3章 专项审计外包运行框架构建
3.1 专项审计外包的基本原则
3.2 专项审计外包的运行目标
3.3 专项审计外包的形式选择
3.4 专项审计外包的风险识别
3.5 专项审计外包的实施过程
3.5.1 发包管理
3.5.2 业务管理
3.5.3 验收管理
3.5.4 报告管理
3.6 专项审计外包的效果评价
3.6.1 质量效益
3.6.2 经济效益
3.6.3 技术效益
章末小结
第4章 A公司工程项目审计外包案例分析
4.1 案例背景介绍
4.1.1 公司概况
4.1.2 专项审计外包中的审计内容
4.1.3 专项审计外包中的责任划分
4.2 专项审计外包实施过程
4.2.1 发包管理
4.2.2 业务管理
4.2.3 验收管理
4.2.4 报告管理
4.3 专项审计外包实施效果评价
4.3.1 质量效益
4.3.2 经济效益
4.3.3 技术效益
4.4 专项审计外包过程问题识别
4.4.1 A公司管理当局方面的问题
4.4.2 天健会计师事务所方面的问题
4.4.3 其他方面的问题
4.5 案例结论
章末小结
第5章 专项审计外包推行策略
5.1 企业层面
5.1.1 构建专项审计外包决策系统
5.1.2 加强专项审计外包质量控制
5.1.3 降低专项审计外包潜在的风险
5.2 会计师事务所层面
5.2.1 加强外部审计人员与管理当局的沟通
5.2.2 提升审计人员责任意识
5.2.3 加强审计人员职业道德
5.3 监管部门及相关组织层面
5.3.1 加快专项审计外包法规建设
5.3.2 建立完整的专项审计外包监督体系
章末小结
第6章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 研究不足
6.3 未来展望
参考文献
致谢
本文编号：3985047
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 相关概念的研究
1.2.2 专项审计的研究
1.2.3 内部审计外包的研究
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容和研究方法
1.3.1 研究思路与框架
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.4 创新点
第2章 专项审计外包的基础理论
2.1 概念界定
2.1.1 专项审计的概念
2.1.2 专项审计外包的概念
2.2 专项审计外包必要性和可行性分析
2.2.1 专项审计外包的必要性
2.2.2 专项审计外包的可行性
2.3 专项审计外包的理论基础
2.3.1 交易成本理论
2.3.2 委托代理理论
2.3.3 核心竞争力理论
章末小结
第3章 专项审计外包运行框架构建
3.1 专项审计外包的基本原则
3.2 专项审计外包的运行目标
3.3 专项审计外包的形式选择
3.4 专项审计外包的风险识别
3.5 专项审计外包的实施过程
3.5.1 发包管理
3.5.2 业务管理
3.5.3 验收管理
3.5.4 报告管理
3.6 专项审计外包的效果评价
3.6.1 质量效益
3.6.2 经济效益
3.6.3 技术效益
章末小结
第4章 A公司工程项目审计外包案例分析
4.1 案例背景介绍
4.1.1 公司概况
4.1.2 专项审计外包中的审计内容
4.1.3 专项审计外包中的责任划分
4.2 专项审计外包实施过程
4.2.1 发包管理
4.2.2 业务管理
4.2.3 验收管理
4.2.4 报告管理
4.3 专项审计外包实施效果评价
4.3.1 质量效益
4.3.2 经济效益
4.3.3 技术效益
4.4 专项审计外包过程问题识别
4.4.1 A公司管理当局方面的问题
4.4.2 天健会计师事务所方面的问题
4.4.3 其他方面的问题
4.5 案例结论
章末小结
第5章 专项审计外包推行策略
5.1 企业层面
5.1.1 构建专项审计外包决策系统
5.1.2 加强专项审计外包质量控制
5.1.3 降低专项审计外包潜在的风险
5.2 会计师事务所层面
5.2.1 加强外部审计人员与管理当局的沟通
5.2.2 提升审计人员责任意识
5.2.3 加强审计人员职业道德
5.3 监管部门及相关组织层面
5.3.1 加快专项审计外包法规建设
5.3.2 建立完整的专项审计外包监督体系
章末小结
第6章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 研究不足
6.3 未来展望
参考文献
致谢
本文编号：3985047
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