A区社区卫生人力资源配置优化策略研究
发布时间：2021-08-27 04:34
习近平总书记在2016年全国卫生健康大会上郑重强调“要将人民的健康水平始终放在战略发展的首要位置,全方位的为人民健康保驾护航”,这不仅是我国进行医药卫生体制改革的首要宗旨,更是实现健康中国的发展战略目标。通过加强基层医疗体系和全科医生的发展,将建立具有中国特色的基础医疗体系,医疗保障体系和优质高效的医疗服务体系将作为这一体系的有力支持。但是中国目前各地区的基层医疗卫生服务体系还存在着诸多不完善的问题。特别是缺乏全科医生,医疗失衡和社区卫生工作者提供的服务效率低下方面。因此,为了改善和提高社区卫生服务质量,合理配置目前社区卫生人力资源,对面向所有居民提供卫生服务以及改善人们的健康状况具有实际意义。A区是一个典型的中等规模的社区,可以通过优化社区卫生工作者的结构来提高社区卫生服务水平。在这项研究中,我们将使用A社区的案例研究,从居民,全科医生和管理部门负责人的角度出发,结合相关理论对A区参与卫生服务人员结构中存在的问题进行描述,分析阐明产生此类问题的原因,为进一步优化A区及类似地区的人员结构提供科学依据。研究发现,A区的社区卫生服务人员配置不合理,激励产生的效果不明显。问题的主要原因是政府...
【文章来源】：河北工程大学河北省
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
第2章 社区卫生人力资源配置的相关理论综述
2.1 社区与社区卫生人力资源
2.1.1 人力资源管理理论
2.1.2 社区与社区卫生服务
2.1.3 社区卫生人力资源
2.2 社区卫生人力资源配置的基本原理
2.2.1 人力资源结构
2.2.2 人力资源配置基本原理
2.2.3 能岗匹配
第3章 A区社区卫生人力资源配置现状及存在的问题
3.1 A区社区卫生服务中心概况
3.2 A区社区卫生服务中心人力资源队伍现状
3.2.1 数量情况
3.2.2 结构情况
3.2.3 分布情况
3.3 A区社区卫生服务中心人力资源配置问题
3.3.1 人力资源总量不足
3.3.2 结构比例不够合理
3.3.3 综合素质存在不足
3.3.4 人力资源队伍不稳
3.3.5 区域分布不够公平
第4章 A区卫生人力资源配置问题的原因分析
4.1 人力资源配置方法落后
4.1.1 经济社会状况
4.1.2 A区社区卫生服务中心人力资源配置方法
4.2 社区卫生服务需要变化
4.2.1 社区卫生服务需要快速增加
4.2.2 卫生人员比值法分析
4.3 社区卫生服务投入不足
4.3.1 经济支撑不平衡
4.3.2 政府投入不足
4.4 制度设计不完善
第5章 社区卫生人力资源配置的国内外经验与启示
5.1 国外社区卫生人力资源配置实践
5.1.1 英国社区卫生人力资源配置实践
5.1.2 美国社区卫生人力资源配置实践
5.1.3 德国社区卫生人力资源配置实践
5.1.4 澳大利亚社区卫生人力资源配置实践
5.1.5 日本社区卫生人力资源配置实践
5.2 上海社区卫生人力资源配置实践
5.2.1 人员现状
5.2.2 社区卫生人力资源配置的经验做法
5.3 启示
5.3.1 增加社区卫生人力配置数量
5.3.2 加强全科医师培养
5.3.3 政府加大对社区卫生服务经费投入
5.3.4 通过法律文件对卫生资源合理配置
第6章 优化A区社区卫生人力资源配置的建议
6.1 多措并举开发社区卫生服务人力资源
6.1.1 推行医疗联合体模式
6.1.2 制定区域内社区人力资源中长期规划
6.1.3 加大各层次人才引进力度
6.1.4 做好全科医师进社区的工作
6.2 盘整提升现有社区卫生人力资源
6.2.1 加强现有人员的日常进修培训
6.2.2 开展学历和职称提升计划
6.2.3 开展以老带新的人才成长计划
6.3 确定结构合理的人力资源配置标准
6.3.1 科学确定基本医疗人力配置
6.3.2 根据有效工时确定公卫服务队伍
6.3.3 合理提升护理及公卫人员比例
6.4 制定卫生人才引进机制的法律文件
6.4.1 健全法律法规、增加政府投入
6.4.2 缩小不同乡镇、各类职工的待遇差距
结论
参考文献
致谢
作者简介
本文编号：3365657
【文章来源】：河北工程大学河北省
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
第2章 社区卫生人力资源配置的相关理论综述
2.1 社区与社区卫生人力资源
2.1.1 人力资源管理理论
2.1.2 社区与社区卫生服务
2.1.3 社区卫生人力资源
2.2 社区卫生人力资源配置的基本原理
2.2.1 人力资源结构
2.2.2 人力资源配置基本原理
2.2.3 能岗匹配
第3章 A区社区卫生人力资源配置现状及存在的问题
3.1 A区社区卫生服务中心概况
3.2 A区社区卫生服务中心人力资源队伍现状
3.2.1 数量情况
3.2.2 结构情况
3.2.3 分布情况
3.3 A区社区卫生服务中心人力资源配置问题
3.3.1 人力资源总量不足
3.3.2 结构比例不够合理
3.3.3 综合素质存在不足
3.3.4 人力资源队伍不稳
3.3.5 区域分布不够公平
第4章 A区卫生人力资源配置问题的原因分析
4.1 人力资源配置方法落后
4.1.1 经济社会状况
4.1.2 A区社区卫生服务中心人力资源配置方法
4.2 社区卫生服务需要变化
4.2.1 社区卫生服务需要快速增加
4.2.2 卫生人员比值法分析
4.3 社区卫生服务投入不足
4.3.1 经济支撑不平衡
4.3.2 政府投入不足
4.4 制度设计不完善
第5章 社区卫生人力资源配置的国内外经验与启示
5.1 国外社区卫生人力资源配置实践
5.1.1 英国社区卫生人力资源配置实践
5.1.2 美国社区卫生人力资源配置实践
5.1.3 德国社区卫生人力资源配置实践
5.1.4 澳大利亚社区卫生人力资源配置实践
5.1.5 日本社区卫生人力资源配置实践
5.2 上海社区卫生人力资源配置实践
5.2.1 人员现状
5.2.2 社区卫生人力资源配置的经验做法
5.3 启示
5.3.1 增加社区卫生人力配置数量
5.3.2 加强全科医师培养
5.3.3 政府加大对社区卫生服务经费投入
5.3.4 通过法律文件对卫生资源合理配置
第6章 优化A区社区卫生人力资源配置的建议
6.1 多措并举开发社区卫生服务人力资源
6.1.1 推行医疗联合体模式
6.1.2 制定区域内社区人力资源中长期规划
6.1.3 加大各层次人才引进力度
6.1.4 做好全科医师进社区的工作
6.2 盘整提升现有社区卫生人力资源
6.2.1 加强现有人员的日常进修培训
6.2.2 开展学历和职称提升计划
6.2.3 开展以老带新的人才成长计划
6.3 确定结构合理的人力资源配置标准
6.3.1 科学确定基本医疗人力配置
6.3.2 根据有效工时确定公卫服务队伍
6.3.3 合理提升护理及公卫人员比例
6.4 制定卫生人才引进机制的法律文件
6.4.1 健全法律法规、增加政府投入
6.4.2 缩小不同乡镇、各类职工的待遇差距
结论
参考文献
致谢
作者简介
本文编号：3365657
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