引入社会企业破解社区志愿服务的麦当劳化

发布时间：2021-09-09 10:02

　　当下社区志愿服务存在麦当劳化的倾向,其表现为服务内容简单化、形式化、指标化,忽略了对社会效益产出和志愿精神培育的有效衡量。这是行政主导型的志愿管理模式带来的不良后果,反映了社会力量对志愿服务的参与不足。通过引入社会企业这种以商业手段解决社会目标的特殊类型企业,可更灵活有效地满足社区居民需求,并激发其参与志愿服务的自主性,从而破解社区志愿服务的麦当劳化。这需要进一步引导志愿者参与社会企业的运营,强化社区、社会企业与社区志愿服务组织的合作,并加强政府对社会企业的监督与赋权。 

【文章来源】：城市观察. 2020,(06)

【文章页数】：11 页

【文章目录】：
一、问题提出
二、社区志愿服务麦当劳化的表现与根源
    (一)社区志愿服务麦当劳化的具体表现
    (二)社区志愿服务麦当劳化的根源
三、社会企业的特征与功能
    (一)社会企业的特征
    (二)社会企业参与社区事务的功能
四、社会企业参与社区志愿服务的优势与途径


【参考文献】：
期刊论文
[1]定位·体系·机制·效能——行动主义视阈下“三社联动”模式的基层治理逻辑[J]. 朱斌.  领导科学论坛. 2020(19)
[2]三社联动之“社会组织”何以承其重?[J]. 高丽.  社会与公益. 2020(09)
[3]社区治理“几社联动”是合适的?[J]. 姚进忠.  社会与公益. 2020(09)
[4]“三社联动”需回归实践的基本逻辑[J]. 程激清,苏热亚·热合木江.  社会与公益. 2020(09)
[5]社区志愿服务的“麦当劳化”及其走向[J]. 张帆.  兰州学刊. 2020(08)
[6]浅析社区志愿服务的困境与出路[J]. 刘梦平.  市场周刊. 2020(08)
[7]社会企业与社区邻里关系的重建——以四个社会企业为例[J]. 张维维.  浙江社会科学. 2020(04)
[8]断裂与弥合:南京城市居民邻里关系的实证研究[J]. 胡小武,张沥允,金光明.  城市观察. 2020(01)
[9]小场景，大市场——2019社区经济创新模式及发展趋势分析[J]. 佟少.  住宅与房地产. 2020(01)
[10]现代国家治理中的管理主义反思[J]. 霍建国.  领导科学. 2019(24)



本文编号：3391897