SY村镇银行可持续发展研究
发布时间:2022-07-11 11:28
作为农村经济体系的核心,农村金融一直是国家的主要关心问题,当下如何妥善的解决“三农”问题也需要农村金融的大力帮助。尽管我国已经在上世纪90年代对农村金融进行过改革,同时也颁布了一些相应的法规,并且严格实施,但是融资困难一直都是农村金融的一大难题,资金少,来源少等问题困扰着农村金融。为了解决相关问题,早在2006年12月,银监会就针对农村金融面临的问题发布了指导意见,意见中决定放宽准入制度,同时组建新型农村金融机构,其中包括村镇银行等。该意见取得了明显成效,作为国家鼓励的新型农村金融机,成立的村镇银行等机构迅速增加了农村的金融供给,在一定程度上实现了对农村金融服务的补充,并且构建了相对公平具有竞争的农村金融市场,从而在很大程度上弥补了农村金融的融资难的缺陷。据相关统计,截止到目前,全国共有1562家村镇银行,资产规模也在不断壮大。村镇银行在对自身实现“补位”和“激活”的目标外,可持续发展要作为其运行的第一目标。虽然城镇银行取得了一些不俗的成就,但是其仍存在着某些问题,比如在可持续发展上,村镇银行面临许多或大或小的问题;比如许多村镇银行并没有自己的品牌效应,虽然有大量的贷款需求,但是却没有...
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 导论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.4 研究方法与主要内容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究主要内容
第2章 相关理论基础
2.1 村镇银行的性质界定与内涵
2.1.1 村镇银行的性质
2.1.2 我国村镇银行的内涵
2.1.3 同其他银行业金融机构的比较
2.2 村镇银行发展的相关理论
2.2.1 农业融资理论
2.2.2 金融内生理论
2.2.3 金融可持续发展理论
2.2.4 农村金融市场理论
第3章 SY村镇银行SWOT分析
3.1 SY村镇银行发展现状
3.2 村镇银行可持续发展的SWOT分析
3.2.1 内部优势分析
3.2.2 内部劣势分析
3.2.3 外部机遇分析
3.2.4 外部挑战分析
第4章 国外微型金融机构的成功经验
4.1 美国社区银行模式
4.1.1 社区银行的定义及其发展环境
4.1.2 美国社区银行的经营特征
4.1.3 美国银行的比较优势
4.2 格莱珉银行模式
4.2.1 格莱珉银行定义及发展过程
4.2.2 格莱珉银行的特征
4.2.3 格莱珉银行的优势及运作模式
第5章 村镇银行可持续发展的政策建议
5.1 找准市场定位,瞄准目标客户
5.1.1 区域定位
5.1.2 产品定位
5.1.3 目标客户定位
5.2 强化村镇银行人才的培养
5.2.1 积极引进各类人才
5.2.2 充分发挥现有人才的作用
5.2.3 加强人员培训
5.3 创新贷款品种,优化贷款流程
5.3.1 依托发起行,顺势发展
5.3.2 信贷产品创新
5.3.3 还款方式创新
5.4 正确处理与发起行的关系
5.5 促进村镇银行信息科技长足发展
5.5.1 外包第三方专业公司模式
5.5.2 将信息科技风险管理纳人整体风险管理框架
5.6 完善村镇银行风险管理
5.6.1 加强信用风险管理,提高资产质量
5.6.2 加强流动性风险管理,提高流动性风险管理能力
5.6.3 加强市场风险管理,提升经营效益
5.6.4 加强操作风险管理,强化风险管控
第6章 研究总结与不足
6.1 研究结论
6.2 存在的不足
参考文献
致谢
本文编号:3658081
【文章页数】:51 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 导论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.4 研究方法与主要内容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究主要内容
第2章 相关理论基础
2.1 村镇银行的性质界定与内涵
2.1.1 村镇银行的性质
2.1.2 我国村镇银行的内涵
2.1.3 同其他银行业金融机构的比较
2.2 村镇银行发展的相关理论
2.2.1 农业融资理论
2.2.2 金融内生理论
2.2.3 金融可持续发展理论
2.2.4 农村金融市场理论
第3章 SY村镇银行SWOT分析
3.1 SY村镇银行发展现状
3.2 村镇银行可持续发展的SWOT分析
3.2.1 内部优势分析
3.2.2 内部劣势分析
3.2.3 外部机遇分析
3.2.4 外部挑战分析
第4章 国外微型金融机构的成功经验
4.1 美国社区银行模式
4.1.1 社区银行的定义及其发展环境
4.1.2 美国社区银行的经营特征
4.1.3 美国银行的比较优势
4.2 格莱珉银行模式
4.2.1 格莱珉银行定义及发展过程
4.2.2 格莱珉银行的特征
4.2.3 格莱珉银行的优势及运作模式
第5章 村镇银行可持续发展的政策建议
5.1 找准市场定位,瞄准目标客户
5.1.1 区域定位
5.1.2 产品定位
5.1.3 目标客户定位
5.2 强化村镇银行人才的培养
5.2.1 积极引进各类人才
5.2.2 充分发挥现有人才的作用
5.2.3 加强人员培训
5.3 创新贷款品种,优化贷款流程
5.3.1 依托发起行,顺势发展
5.3.2 信贷产品创新
5.3.3 还款方式创新
5.4 正确处理与发起行的关系
5.5 促进村镇银行信息科技长足发展
5.5.1 外包第三方专业公司模式
5.5.2 将信息科技风险管理纳人整体风险管理框架
5.6 完善村镇银行风险管理
5.6.1 加强信用风险管理,提高资产质量
5.6.2 加强流动性风险管理,提高流动性风险管理能力
5.6.3 加强市场风险管理,提升经营效益
5.6.4 加强操作风险管理,强化风险管控
第6章 研究总结与不足
6.1 研究结论
6.2 存在的不足
参考文献
致谢
本文编号:3658081
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