优酷土豆并购的协同效应分析

发布时间：2017-10-12 00:02

  本文关键词：优酷土豆并购的协同效应分析

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【摘要】：经济全球化是经济发展中的不可阻挡的趋势,是当前全世界经济的重要特征。并购也随着经济全球化,成为每个行业中不可分割的组成部分。中国正式加入世贸组织,揭开了中国经济和世界经济全面接轨的序幕,中国企业也将身不由己的置身于并购浪潮中,中流击水,风险与风光并存。而身处其中的企业家也不可避免的要置身于竞争激烈的商业环境中,无一不在窥探时机,想通过企业之间的并购,优化自身的资源配置,提高管理能效,获取更多的市场份额,提高企业在市场中的竞争力,实现企业自身的长期目标。经受着全球化浪潮的洗礼和冲击,并购必将成为中国企业融入全球化文化竞争的捷径。 企业并购通过协同效应来创造价值,并购体现了企业的经济实力和国际竞争力,实行协同效应是企业实现并购预期和战略目标的基础。自从安索夫(H·Igor·Ansoff)明确提出什么是协同效应之后,后来的很多研究人员都对协同效应的定义、分类以及如何实现协同效应等方面做了分析和研究。本文也做了相应的论述。本文认同并购的协同效应是决定并购能否成功的重要条件。本文主要是运用弗雷德的理论,认为协同效应主要表现在经营协同效应、财务协同效应及管理协同效应的层面上。当然,协同效应不仅仅局限于这三个方面。但本文就这三个方面对并购案进行了分析。 优酷土豆的合并是中国网络视频市场的一起重要的并购案。2005年中国网络视频市场诞生,至今也经过了一个迅猛的发展,中国网络视频市场也渐渐的走向成熟。不仅视频观看者人数在增加,而且市场格局也逐渐的显现。很多中小企业不能支付强大的版权费以及宽带费等,势必将淘汰；而其他企业也想通过强强联合的方式,获得更多的市场份额,减轻版权费、宽带费的压力。优酷土豆的合并就是一个强强联合的例子,二者作为市场上前两位的视频网站,通过强强联合产生的协同效应,必然会给网络视频市场带来新的格局。本文就优酷土豆合并产生的协同效应做了阐述,相信网络市场的前景也会越来越好。 本文主要分成六大部分。第一部分前言,阐述了论文的研究背景与意义、文献综述,以及论文的创新和不足之处。第二部分阐述了论文分析并购案所用的相关理论。主要是对横向并购理论及协同效应的三个来源做了阐.述,来源包括经营的协同效应、财务协同效应以及管理协同效应。第三部分是针对案例,通过分析优酷和土豆公司的概况以及相关市场的界定,简要的概述了这次并购的情况。第四部分分析了网络视频行业的现状,以及面临的相关宏观政策,对优酷土豆合并后的发展具有政策性的向导。第五部分从三个协同效应的来源分别分析了优酷土豆合并后所产生的协同效应。第六部分为总结,提出结论。 协同效应理论是并购的战略依据,能不能产生协同效应也是并购过程中需要思考的重要问题。本文运用该理论,结合当前网络视频市场的发展,分析了优酷土豆合并的具体协同效应体现。
【关键词】：网络视频企业 并购 协同效应
【学位授予单位】：东北财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F49;F271
【目录】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-8
• 1 前言8-15
• 1.1 选题背景与意义8-10
• 1.2 文献综述10-14
• 1.2.1 国外研究现状10-12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.3 论文框架结构14
• 1.4 论文的创新及不足14-15
• 2 相关理论15-25
• 2.1 横向并购15-18
• 2.1.1 并购起源及我国并购的现状15-16
• 2.1.2 横向并购16-18
• 2.2 横向并购的协同效应18-25
• 2.2.1 协同效应的理论发展18-19
• 2.2.2 并购的动机：协同效应19-25
• 3 优酷土豆并购案例分析25-30
• 3.1 并购概述25-27
• 3.1.1. 优酷概况25-26
• 3.1.2 土豆概况26
• 3.1.3 并购过程26-27
• 3.2 相关市场界定27-28
• 3.3 合并后的发展战略28-30
• 4 并购后的协同效应分析30-43
• 4.1 网络视频行业现状及宏观政策分析30-35
• 4.1.1 网络视频市场现状30-33
• 4.1.2 网络视频行业的宏观政策33-35
• 4.2 并购后的协同效应35-43
• 4.2.1 经营协同效应35-38
• 4.2.2 财务协同效应38-41
• 4.2.3 管理的协同效应41-43
• 5 总结43-44
• 参考文献44-47
• 后记47-48

【参考文献】

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本文编号：1015501