3G时代MS移动公司通信市场发展战略研究

发布时间：2017-10-13 13:24

  本文关键词：3G时代MS移动公司通信市场发展战略研究

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【摘要】：随着通信市场的快速发展,3G一直是通信行业关注的焦点。在3G到来之际,对于普通用户而言,手机的功能变得更加强大。3G业务数据化的发展大大提高了人们工作和生活效率,使人们享受到技术进步带来的便利。而在3G竞争时代,对中国移动来讲,国有产权的TD-SCDMA如何在经历百年技术的CDMA和WCDMA中脱颖而出,面对巨大的市场需求,3G对于中国移动是一场危机,还是一次从优秀到卓越的机遇。 本文通过对国内外3G市场现状,分析MS移动公司的3G市场发展战略。通过PEST分析、企业价值链分析、SWOT分析、波特五力分析等对MS移动市场环境进行分析,围绕中国移动企业战略及MS公司采取的战略和具体实施论述了MS公司在3G时代的发展情况。
【关键词】：企业战略 3G市场 SWOT分析 PEST分析
【学位授予单位】：长春理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F274;F626
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 绪论8-11
• 1.1 研究的目的和意义8
• 1.1.1 研究目的8
• 1.1.2 研究意义8
• 1.2 国内外研究现状及主要研究内容8-11
• 1.2.1 国外研究现状8-9
• 1.2.2 国内研究现状9-11
• 第二章 相关理论概述11-18
• 2.1 企业战略的概念及特征11-14
• 2.1.1 企业战略的概念11
• 2.1.2 企业战略的特征11-12
• 2.1.3 企业战略管理12
• 2.1.4 中国移动企业战略12-14
• 2.2 企业价值链14-15
• 2.3 企业核心竞争力概念15-16
• 2.4 SWOT分析16-17
• 2.5 3G的的概念、特点、技术标准17-18
• 第三章 国内外3G业务发展现状及发展趋势分析18-21
• 3.1 国外3G发展现状及发展趋势分析18-19
• 3.2 对我国3G的启示19-20
• 3.3 国内3G发展现状分析20-21
• 第四章 3G时代MS移动公司市场发展环境分析21-27
• 4.1 外部环境分析21-23
• 4.1.1 企业宏观环境分析21-22
• 4.1.2 企业所处行业波特五力分析22-23
• 4.2 内部环境分析23-27
• 4.2.1 企业价值链分析23-24
• 4.2.2 企业资源、能力及核心竞争力分析24-27
• 第五章 3G时代下MS移动3G市场发展战略选择27-35
• 5.1 MS移动公司概况27-29
• 5.1.1 市场发展保持稳定,领先优势得到巩固28
• 5.1.2 工程管理水平进一步提升,网络维护能力进一步增强28
• 5.1.3 重点工作开展取得成效,企业竞争力显著提升28
• 5.1.4 日常管理更加精细化,企业运营效率进一步提高28-29
• 5.2 MS移动SWOT分析29-32
• 5.2.1 优势29-30
• 5.2.2 劣势30-31
• 5.2.3 机会31
• 5.2.4 威胁31-32
• 5.3 MS移动市场发展战略目标32
• 5.4 MS移动市场发展战略选择32-35
• 5.4.1 集中战略32-33
• 5.4.2 一体化战略33
• 5.4.3 国际化战略33-34
• 5.4.4 差异化战略34-35
• 第六章 MS移动公司市场发展战略的实施35-42
• 6.1 企业战略实施要遵循的原则35
• 6.1.1 适度的合理性原则35
• 6.1.2 统一领导、统一指挥的原则35
• 6.1.3 权变原则35
• 6.2 企业战略实施管理应具备的条件35-36
• 6.3 企业战略实施的具体办法36-42
• 6.3.1 市场发展要实现保有与拓展并进36-37
• 6.3.2 做好流量经营,重点推广智能终端37
• 6.3.3 提升渠道的掌控力,重点做好渠道转型37-38
• 6.3.4 加大信息化推广力度,做好同行竞合、跨行合作38
• 6.3.5 不遗余力的推进四网协同发展38-39
• 6.3.6 多措并举实现“开源节流、降本增效”39-40
• 6.3.7 加强综合管理,提升精细化管理水平40-42
• 结论42-43
• 致谢43-44
• 参考文献44

【共引文献】

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本文编号：1025071