铁塔资产清查移交项目范围及进度管理研究

发布时间：2017-10-15 20:43

  本文关键词：铁塔资产清查移交项目范围及进度管理研究

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【摘要】：铁塔资产清查与移交项目是在国家成立铁塔公司后各通信运营商要开展的一项重大工作,是近年来通信行业的大事件。该项目涉及的资产类型复杂、数量众多、项目计划进度时间短,除了运营商和铁塔公司参与外,还涉及资产评估公司、基站代维公司等多家单位,需要大家共同配合才能顺利完成。项目的范围如何确定,进度如何计划,是否存在变更可能,如何将范围变更影响减至最小、保障项目进度,是本项目需要讨论研究的重要内容。应该说,范围与进度的管理,直接影响到资产清查与移交的数量和质量,同时也会对移交后基站的维护工作的好坏产生直接影响。本论文首先对项目范围管理、项目进度管理的概念和理论进行了介绍。通过阐述项目范围、时间及成本三者关系,揭示范围管理的重要性。同时,简单介绍了范围管理、进度管理常用的WBS、CPM、PERT及甘特图等技术方法,说明了范围管理和进度管理的控制流程,为后续开展项目管理的具体举措打下理论基础。其次,论文对铁塔资产清查移交项目的范围管理的具体举措进行了描述。通过WBS方法对项目内容进行层层分解,定义了本项目的范围,编制了工作责任矩阵表,并认真分析了项目执行过程中出现的范围偏差,制定了控制方案,说明了本项目产生的三次范围变更和控制效果。然后,论文对项目的进度管理过程进行了详细阐述。针对项目参与者经验不足的特点,选择了PERT方法对项目工期进行了详细的计算,形成项目进度规划甘特图,明确了本项目的关键路径。文章还例举了进度管理过程中输出的各种文档,呈现了进度管控关键过程。最后,文章总结了本次项目在范围及进度管控方面的实战经验和管理成效,在验证管理理论的同时,也指出“组织沟通、资源保障、信息反馈”等工作对项目成功的重要性。
【关键词】：资产清查移交 项目范围 项目进度 管理
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F626
【目录】：

• 摘要5-6
• abstract6-9
• 第一章 绪论9-20
• 1.1 引言9
• 1.2 选题背景和选题意义9-11
• 1.2.1 选题背景9-10
• 1.2.2 选题意义10-11
• 1.3 国内外研究现状11-12
• 1.3.1 项目范围管理现状11
• 1.3.2 项目进度管理现状11-12
• 1.4 铁塔资产清查移交项目管理研究背景12-18
• 1.4.1 中国铁塔股份有限公司四川省分公司简介12-13
• 1.4.2 中国移动通信集团四川有限公司简介13
• 1.4.3 铁塔资产清查移交项目简介13-18
• 1.4.3.1 项目范围13-14
• 1.4.3.2 项目组织机构14-16
• 1.4.3.3 工程进度计划16
• 1.4.3.4 项目人力资源计划16-17
• 1.4.3.5 项目管理机制17-18
• 1.5 本文的研究内容和技术路线18-19
• 1.5.1 本文的研究内容18
• 1.5.2 本文的技术路线18-19
• 1.6 本章小结19-20
• 第二章 项目范围和进度管理理论概述20-29
• 2.1 项目管理概述20-21
• 2.2 项目范围管理21-25
• 2.2.1 项目范围管理的概念21-22
• 2.2.2 项目范围管理的流程方法22-25
• 2.2.2.1 项目启动23
• 2.2.2.2 范围规划23-24
• 2.2.2.3 范围定义24
• 2.2.2.4 范围核实24-25
• 2.2.2.5 范围变更控制25
• 2.3 项目进度管理25-28
• 2.3.1 项目进度管理的概念25-26
• 2.3.2 进度计划编制26
• 2.3.3 进度控制管理26-28
• 2.4 本章小结28-29
• 第三章 铁塔资产清查移交项目的范围管理29-41
• 3.1 铁塔资产清查移交项目的启动29-30
• 3.2 铁塔资产清查移交项目范围规划30-34
• 3.3 铁塔资产清查移交项目范围定义34-35
• 3.4 铁塔资产清查移交项目范围审核35-37
• 3.5 铁塔资产清查移交项目范围变更管理37-39
• 3.6 本章小结39-41
• 第四章 铁塔资产清查移交项目的进度管理41-61
• 4.1 铁塔资产清查移交项目进度管理概述41-43
• 4.2 铁塔资产清查移交项目进度管理问题及分析43-45
• 4.3 铁塔资产清查移交项目进度管理的解决方案45-53
• 4.3.1 铁塔资产清查移交活动定义45-46
• 4.3.2 项目活动排序46-47
• 4.3.3 项目任务时间计算47-50
• 4.3.4 铁塔资产清查移交进度计划编制50-53
• 4.4 铁塔资产清查移交进度控制53-59
• 4.4.1 项目进度控制流程53-54
• 4.4.2 项目进度控制措施54-59
• 4.4.2.1 加强进度信息收集和反馈54-57
• 4.4.2.2 加强组织与沟通管理57-58
• 4.4.2.3 加强项目进度目标责任管理58-59
• 4.4.2.4 加强资源保障工作59
• 4.5 铁塔资产清查移交进度管理成效59-60
• 4.6 本章小结60-61
• 第五章 结束语61-62
• 致谢62-63
• 参考文献63-65

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