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中国电信服务业国际化战略研究

发布时间:2017-10-16 18:17

  本文关键词:中国电信服务业国际化战略研究


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【摘要】:电信服务业是一国重要的战略性基础产业,电信行业发展水平的高低不仅仅决定了一国信息化水平,更影响了一国未来发展潜力。经过改革开放以来三十多年的发展,我国的电信服务业已经取得了不俗的成绩。中国的通信网络建设已经具有相当的规模,网络规模居世界第一,技术水平达到或接近世界先进水平,三家基础电信运营商也已先后跃居“世界五百强”排行榜。世界范围内的电信业发展正面临新的机遇。发达国家市场对于通信行业发展提出了更高的要求,在高速上网、三网融合、云计算以及物联网等新业务方面有着更广泛的需求;而发展中国家为了弥合“数字鸿沟”追赶上发达国家的水平也在努力进行通信网络建设,不断提高固定、移动电话接入率和互联网覆盖率。各国电信运营商为了抓住这一发展机遇纷纷开展国际化业务,掀起一次次的并购高潮。中国电信服务业应该充分利用自己的资金优势、技术优势和运营经验,抓住世界电信业发展的这一大好时机,采取国际化战略,积极参与国际电信市场竞争。我国的电信运营商都曾进行过国际化的尝试,但是步伐谨小慎微,收效不大,与我国巨大的国内市场和电信企业规模不匹配。因此,我们应当认真研究中国电信服务业所面临的现状,分析自身竞争力所在。通过分析其他国家国家电信运营商海外发展战略,总结出适合中国企业国际化的战略路径。 本文首先从基本概念着手,理清电信服务业的基本范畴和特点,并且具体阐述了中国电信服务业对外开放的基本承诺。电信服务业的基本概念包含了基础电信服务和增值电信服务两个方面。’基础电信服务是指为信息流量提供基本的传播能力和设备设施;增值电信服务主要指利用计算机网络提供的服务。增值电信服务商需使用基础电信运营商提供的线路才能够提供多种形式的全球网络服务。由于增值电信服务在整个电信服务行业总量中所占比例较小,大约只占到基础电信服务总量的1/4,业务种类繁多且参与企业数量巨大,因此本文主要研究基础电信服务业的国际化战略。 其次通过对我国电信服务业自身优势与劣势的分析,评析了中国电信服务业国际竞争力现状,认为经过三十多年的发展我国电信服务业已经具备相当的国际竞争力。另外通过对国际电信市场中所面临的机遇与挑战的分析,梳理了我国电信服务业国际战略中的国际市场环境。在本文第三个部分,首先通过分析德国、新加坡电信以及法国电信三家跨国电信企业国际化进程中的成功经验,将其经验作为中国电信服务业国际化的战略借鉴。然后通过对目标市场和进入方式进行了对比,总结出我国应将周边国家以及新兴国家市场做为重点发展对象,优先选择国际并购的方式作为国际化路径选择。最后从政府以及企业两个层面上提出了一系列的战略建议。在政府层面上,应该尽快通过立法、向民间资本开放电信市场等措施创造良好的法制、竞争和国际环境。而在企业层面,应该将技术创新作为核心竞争力,通过企业制度设计、品牌创建等方式,有计划有选择的实施国际化战略。
【关键词】:电信服务业 国际化战略 跨国并购
【学位授予单位】:安徽大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F626
【目录】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 绪论9-17
  • 一、研究目的9-10
  • 二、研究意义10
  • (一) 理论意义10
  • (二) 现实意义10
  • 三、文献综述10-14
  • (一) 国外研究文献综述10-13
  • (二) 国内研究文献综述13-14
  • 四、研究方法14-15
  • 五、研究思路15
  • 六、本文创新点和不足15-17
  • 第二章 电信服务的国际规则以及中国入世承诺17-20
  • 一、电信服务范畴和特点17-18
  • (一) 电信服务的基本范畴17
  • (二) 电信服务业的特点17-18
  • 二、世界贸易组织关于电信服务业发展的国际协议18-19
  • 三、中国国电信服务业对外开放的承诺19-20
  • 第三章 我国电信服务业国际竞争力与市场环境分析20-34
  • 一、我国电信服务业发展现状分析20-24
  • (一) 我国电信服务业市场发展现状20-22
  • (二) 我国电信服务企业国际化发展现状22-24
  • 二、我国电信服务业国际化竞争力分析24-28
  • (一) 我国电信服务业的优势24-27
  • (二) 我国电信服务业的劣势27-28
  • 三、我国电信服务业国际化市场环境分析28-34
  • (一) 市场机遇28-31
  • (二) 市场挑战31-34
  • 第四章 电信服务业国际化的战略选择34-45
  • 一、世界电信运营商成功经验之借鉴34-37
  • (一) 德国电信国际化之路34-35
  • (二) 新加坡电信国际化之路35-36
  • (三) 法国电信国际化之路36-37
  • 二、目标市场的选择37-39
  • (一) 发展中国家市场37-38
  • (二) 发达国家市场38
  • (三) 周边国家市场38-39
  • 三、进入方式的选择39-44
  • (一) 国际电信贸易的四种主要模式39-40
  • (二) 电信运营商国际化的主要路径40-44
  • 四、中国电信服务业国际化的战略选择44-45
  • 第五章 我国电信服务业国际化的战略建议45-51
  • 一、政府层面的建议45-46
  • (一) 政府尽快出台《电信法》,完善电信市场法制环境45
  • (二) 引入民间资本、合理规划布局,营造公平有效市场环境45-46
  • (三) 为我国电信服务业走出去创造良好国际环境46
  • 二、企业层面的建议46-51
  • (一) 研发新技术新标准,形成核心竞争力46-47
  • (二) 创建国际电信品牌47-48
  • (三) 完善企业规制设计,,创建国际化企业48-49
  • (四) 量力而行,控制国际化步伐49-51
  • 结束语51-52
  • 参考文献52-56
  • 致谢56-57
  • 攻读硕士期间公开发表学术论文57

【引证文献】

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1 庄妍;全球价值链下我国电信运营商对外直接投资策略及区位选择研究[D];南京邮电大学;2013年



本文编号:1044184

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