QY企业在创业阶段的企业文化和成长管理
发布时间:2017-10-17 12:09
本文关键词:QY企业在创业阶段的企业文化和成长管理
【摘要】:初创阶段的软件企业面临许多的困难,如何建立起自己企业文化的基础,如何处理好成长阶段各种资源的平衡,如何激励新生代员工群体,构成了本文思考的基础。 本文针对初始创业阶段的软件研发类企业,运用葛雷纳成长模型,马斯洛需求理论,双因素激励机制等工具,从企业文化,激励制度,成长过程管理等方面进行分析,在分析业界案例的基础上,结合本人所在的QY企业公司,进行个案分析,然后给出研究成果,成果集中在初创软件企业如何建设企业文化和激励制度。 通过分析,本文得出以下结论:其一,企业要想做大做好必须从小就要种下企业文化的种子;其二,企业资源的配置要适合自己,而不是资源越多越好;其三,初创企业的激励体系既要体系化又要个性化。 本文的研究成果有助于让软件企业打好企业文化内涵基础,让更多的企业能进入成长的新阶段。能够让企业用适合的激励机制用好新生代员工,尽快的进入职业成长轨道,为企业利润做贡献,同时获得回报,得到双赢。
【关键词】:企业文化 成长管理 激励制度
【学位授予单位】:复旦大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F270;F49
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-7
- 第一章 导言7-13
- 1.1 研究背景7-8
- 1.2 研究目的与意义8-10
- 1.2.1 研究目的8-9
- 1.2.2 研究意义9-10
- 1.3 研究方法与技术路线图10-12
- 1.3.1 研究方法10
- 1.3.2 技术路线10-12
- 1.4 研究内容与创新之处12-13
- 第二章 相关理论和文献13-18
- 2.1 对企业文化的研究13-15
- 2.1.1 企业文化的涵义13
- 2.1.2 企业文化的作用13-14
- 2.1.3 企业文化管理研究14-15
- 2.2 对企业成长理论的研究15
- 2.2.1 知识型企业成长影响因素研究15
- 2.2.2 知识型企业生命周期研究15
- 2.3 对激励理论的研究15-17
- 2.3.1 激励因素研究16
- 2.3.2 激励应用研究16-17
- 2.4 上述理论和文献的评述17-18
- 第三章 创新类软件公司的现状和成长背景18-26
- 3.1 QY企业的现状和背景18-21
- 3.1.1 创业的起始背景18-19
- 3.1.2 种子期和初创期的情况19-20
- 3.1.3 公司的市场和商业模式20-21
- 3.2 创新类软件行业的环境分析21-26
- 3.2.1 全球和我国软件行业的情况21-23
- 3.2.2 长江三角洲及其无锡的情况23-24
- 3.2.3 QY企业所在细分行业的情况24-26
- 第四章 从种子期到初创期的关键因素26-37
- 4.1 企业文化26-29
- 4.1.1 企业文化在初创阶段的重要性26
- 4.1.2 企业和企业文化建设面临的困境26-28
- 4.1.3 初创企业文化的典型模式28-29
- 4.2 创业资源29-32
- 4.2.1 创新类软件企业创业资源的分类29-30
- 4.2.2 创新类软件要重视整合创业资源30-32
- 4.3 激励体系32-37
- 4.3.1 激励体系的原则和分类32-33
- 4.3.2 新生代员工的需求分析33-35
- 4.3.3 新生代员工的激励模式35-37
- 第五章 QY企业在成长阶段的选择和对策37-47
- 5.1 QY企业的企业文化37-40
- 5.1.1 QY企业的企业文化形成因素37-38
- 5.1.2 解析QY企业文化38-39
- 5.1.3 QY企业企业文化的作用和方向39-40
- 5.2 QY企业的企业资源40-44
- 5.2.1 QY企业在种子期的创业资源40-42
- 5.2.2 QY企业在初创期的创业资源42-43
- 5.2.3 目前创业资源的分析和以后的策略43-44
- 5.3 QY企业的激励体系44-47
- 5.3.1 QY企业激励体系的构成44-45
- 5.3.2 QY企业激励体系的效果和形成因素45-46
- 5.3.3 存在和问题和需要改进的地方46-47
- 第六章 结论和展望47-48
- 参考文献48-50
- 致谢50-51
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前5条
1 王午,万君康;知识生命周期的三种诠释[J];企业活力;2005年08期
2 张志红;;知识型员工激励机制的构建[J];生产力研究;2009年14期
3 刘军;郑晓明;;知识型企业生命周期理论初探[J];市场周刊(研究版);2005年11期
4 谢科范,张涛,桂萍;知识型企业生命周期分析[J];武汉理工大学学报;2002年10期
5 郭和平;;论企业知识型员工的全面薪酬激励策略[J];中国流通经济;2007年01期
,本文编号:1048748
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