亚信联创发展战略研究

发布时间：2017-10-18 15:04

  本文关键词：亚信联创发展战略研究

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【摘要】：二十一世纪的中国经济,以又快又稳的步伐不断前行。时下,整个社会已经步入信息时代,作为核心产业之一的IT业,呈现出高速发展的局面。亚信联创是一家总部设在北京,多年致力于在国内发展的软件企业,借着中国经济的有利态势,不断地发展和壮大,已成为中国最大、收入和市值均全球第二大的电信BSS/OSS提供商。未来,采用什么样的发展战略将成为亚信联创是否能保持高速发展的关键。 本文以亚信联创集团股份有限公司(以下简称：亚信联创)为对象,利用战略管理的理论和方法对亚信联创的发展战略进行了研究。首先,对企业的外部环境进行分析。在对外部环境的宏观和行业两方面分别采用了PEST分析法和波特五力模型分析法进行分析,进而得出企业面临的机会和威胁。然后,对亚信联创的内部环境进行分析。具体包括两方面,即：资源分析和能力分析。资源分析中涉及亚信联创的组织结构、人力资源、和财务状况。能力分析中涉及技术与科研能力和市场营销能力。从而得出企业自身具体的优势和劣势。之后,基于内、外部环境分析结果,用SWOT分析法得出了组合策略矩阵,从而最终确定了亚信联创采用的发展战略。但不同的发展战略又包含多种模式,文中对战略模式选择做了进一步论述。在确定具体发展战略后,本文把重点转向战略的实施和控制。在品牌、研发、营销等几个方面执行战略的同时,从财务、客户、内部经营和学习与成长不同维度设定评价指标,随时考核战略实施的每一步进展,通过不断的调整和改善来确保战略的最终实现。 本课题的研究成果能够对亚信联创的可持续发展提供参考和帮助；同时为其 他相关行业企业的发展战略研究提供借鉴。
【关键词】：发展战略 战略分析 战略实施 战略控制 SWOT分析法
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F49;F272
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 插图和附表清单11-12
• 第一章 绪论12-16
• 1.1 研究背景12-13
• 1.1.1 相关行业发展概述12
• 1.1.2 亚信联创战略问题的提出12-13
• 1.2 研究目的及意义13
• 1.3 研究内容、思路和方法13-16
• 第二章 企业战略管理理论概述16-25
• 2.1 企业战略管理的概念及特点16
• 2.2 企业战略的层次与分类16-17
• 2.3 战略管理的过程与方法17-25
• 第三章 亚信联创外部环境分析25-36
• 3.1 宏观环境分析25-31
• 3.1.1 政治法律环境分析25-27
• 3.1.2 经济环境分析27-28
• 3.1.3 社会文化环境分析28-29
• 3.1.4 技术环境分析29-31
• 3.2 行业环境分析31-36
• 3.2.1 软件行业环境现状分析31-32
• 3.2.2 软件行业展望分析32
• 3.2.3 软件行业竞争结构分析32-36
• 第四章 亚信联创内部环境分析36-45
• 4.1 亚信联创资源分析36-42
• 4.1.1 亚信联创组织结构状况36-37
• 4.1.2 亚信联创人力资源状况37-38
• 4.1.3 亚信联创财务状况38-42
• 4.2 亚信联创能力分析42-43
• 4.2.1 技术与科研能力42
• 4.2.2 市场营销能力42-43
• 4.3 SWOT分析43-45
• 第五章 亚信联创发展战略的制定45-52
• 5.1 亚信联创的战略目标的制定45-46
• 5.1.1 亚信联创的长期战略目标45-46
• 5.1.2 亚信联创的短期战略目标46
• 5.2 亚信联创发展战略的选择46-52
• 5.2.1 根据战略目标选择发展战略47-48
• 5.2.2 根据SWOT分析结果选择发展战略48-50
• 5.2.3 亚信联创发展战略模式选择50-52
• 第六章 亚信联创发展战略的实施与控制52-61
• 6.1 确定营销的龙头地位,扩张营销市场空间52-53
• 6.2 打造企业品牌53-54
• 6.2.1 品牌的价值53
• 6.2.2 亚信联创品牌建设53-54
• 6.3 构建卓越人力资源体系54-56
• 6.3.1 加大人才招聘力度54
• 6.3.2 增强培训体系54-55
• 6.3.3 加强人才晋升途径的规划和管理55
• 6.3.4 提升绩效管理力度55-56
• 6.4 加大研发力度56-57
• 6.4.1 设立海外研发中心56-57
• 6.4.2 增加研发投入57
• 6.5 营造产品与服务的创新体系57-58
• 6.6 战略控制58-61
• 6.6.1 财务方面59
• 6.6.2 客户方面59
• 6.6.3 内部经营方面59-60
• 6.6.4 学习与成长方面60-61
• 第七章 结论61-62
• 参考文献62-64
• 致谢64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前8条

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本文编号：1055580